專(zhuān)業(yè)人才提拔慢的三大原因，精準(zhǔn)！職場(chǎng)中有個(gè)看似很怪異的現(xiàn)象：那些工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的同志常被重用，但是就是不被提拔。按照人之常情是，連自己的本職工作都做不好，還怎么帶領(lǐng)大家去干事創(chuàng)業(yè)？為什么那些業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng)的同志不被提拔？聽(tīng)我慢慢說(shuō)來(lái)。
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