摘要：以下是好筆桿子網小編精心整理的公司領導班子2025年度黨風廉政工作情況報告，希望大家工作生活中有所幫助。

　　20_年，在集團黨委的正確領導下，充分發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”的領導核心和政治核心作用，堅持，緊緊圍繞“兩深化，兩加強，三提升”工作目標，強化核心，融入中心、凝聚人心，持續(xù)加強和改進黨的建設，全面落實“兩個責任”，有效促進了安全生產和改革發(fā)展各項目標任務的完成。

　　一、狠抓“五個到位”，確保主責壓緊壓實

　　(一)抓思想認識到位。我們牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是瀆職”的理念，始終把黨風廉政工作當做黨委的一項重要工作堅持與業(yè)務工作同部署、同考核。今年以來，我們利用中心組集中學習、專題會議、專題培訓、聽取報告等方式，切實加強對黨風廉政建設的學習和研究，從思想上提高認識，針對新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨廉潔自律準則》結合“兩學一做”的制度化和常態(tài)化進行了集中學習研討;召開全公司副科級以上干部會議，對《**公司以案促改工作方案》進行全面系統(tǒng)的學習，進一步強化了主體責任意識。

　　(二)抓責任落實到位。嚴格執(zhí)行領導班子議事規(guī)則，對于“三重一大”事項全部提交班子會上集中決策，保證決策規(guī)范化和科學化。堅持廠務公開，對于涉及區(qū)隊和職工利益的工資獎金發(fā)放、評先、干部選用、黨員發(fā)展、技術比武、療養(yǎng)等及時在公司廠務公開欄公開，并經常組織職工思想調研、合理化建議征集等活動，確保了廠區(qū)和諧和職工思想穩(wěn)定。堅持黨風建設和反腐倡廉工作季檢查、半年總結考核制度，每季度由公司區(qū)隊黨政一體化考核組對各基層單位落實責任制情況進行檢查考核，考核結果納入區(qū)隊黨政一體化考核總成績，有力推進了黨風建設和反腐倡廉工作責任制的有效落實。

　　(三)抓制度建設到位。健全“兩個責任”制度建設，完善學習教育制度、廉政承諾制度、個人重大事項報告制度、民主生活會制度、厲行節(jié)約制度等系列制度;制定完善了黨員領導干部“一崗雙責”制度，公司黨委與集團黨委、各黨支部與公司黨委簽訂了年度黨風建設和反腐倡廉工作責任書，副科級以上領導干部和人財物關鍵崗位人員全員簽定了廉潔從業(yè)承諾書，實現了黨風建設和反腐倡廉工作責任全覆蓋。修訂完善了《公司黨風建設和反腐倡廉工作責任制考核細則》，明確并細化了黨風建設和反腐倡廉工作中黨委的主體責任、紀委的監(jiān)督責任、班子成員主要責任以及機關科室、基層單位主要負責人的監(jiān)管責任。

　　(四)抓自查自糾到位。始終堅持問題導向，抓好自查自糾，建立長效整改機制。對各部門、各單位、關鍵崗位廉潔風險和“三重一大”事項實行全程、全員和常態(tài)化監(jiān)督檢查，在對煤礦轉崗分流人員考試招聘、礦區(qū)北部供水改造、維修隊和供應站綜合樓驗收等重大事項和重大工程由紀委(監(jiān)察科)全程參與現場監(jiān)督，確保了重大事項實施規(guī)范，重大工程質量達標，有力防止了違紀違規(guī)問題發(fā)生。突出抓早、抓小、抓牢，保持反腐倡廉的高壓態(tài)勢，加強對貫徹落實上級精神、公司各項決策部署、各項規(guī)章制度、干部作風、安全生產、經營管理和職工關心的熱點問題的監(jiān)督監(jiān)察力度。在元旦、春節(jié)期間就干部作風轉變、領導干部值班跟班帶班、供水用戶管理、抄表計量收費、車輛管理等進行專項監(jiān)督檢查，有效推動了各項管理工作的規(guī)范化。

　　(五)抓宣傳引導到位。圍繞貫徹落實集團以案促改警示教育會議精神，利用會議、培訓、橫幅、網絡、電子屏等宣傳形式，在全公司深入開展反腐倡廉宣傳教育月活動，組織黨員觀看大型反腐教育劇《**》、《**》廉政警示教育片、電視系列專題片《**》，舉辦“迎新春廉政書法漫畫展”，在元旦、春節(jié)以及中秋、國慶等重要時間節(jié)點給全體黨員干部發(fā)送廉政手機短信，開展“**”學習教育活動以及明紀守規(guī)，廉潔自律”主題征文活動等，營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　二、突出“四個強化”，確保履責見真見效

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