摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024數(shù)字政府改革建設(shè)工作報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024數(shù)字政府改革建設(shè)工作報告》。
根據(jù)有關(guān)工作要求，現(xiàn)將**市推進(jìn)“數(shù)字政府”改革建設(shè)工作情況匯報如下：
一、“數(shù)字政府”改革建設(shè)主要工作情況
為貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展電子政務(wù)和加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的決策部署，對接省“數(shù)字政府”建設(shè)的總體要求，積極開展各項建設(shè)工作。編制完成了《**“數(shù)字政府”改革建設(shè)方案》，啟動了《**“數(shù)字政府”建設(shè)總體規(guī)劃（20**年-2022年）》、《**市電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等頂層規(guī)劃研究工作，開展了市民服務(wù)中心、一體化政務(wù)服務(wù)平臺和政務(wù)云平臺建設(shè)等工作。
（一）基本完成方案起草。根據(jù)中央和省有關(guān)工作要求以及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，進(jìn)一步深化我市“數(shù)字政府”建設(shè)和“放管服”改革，在學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外先進(jìn)城市工作經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《**“數(shù)字政府”改革建設(shè)方案》(以下簡稱《方案》)，明確了“數(shù)字政府”改革建設(shè)的總體要求、主要任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施。目前，《方案》已征求各有關(guān)部門和鎮(zhèn)街（園區(qū)）意見，根據(jù)各部門、各鎮(zhèn)街（園區(qū)）反饋意見，修改形成《方案（送審稿）》,目前已提交市委市政府審議。
（二）加強(qiáng)政企合作工作機(jī)制。積極與華為技術(shù)有限公司在“數(shù)字政府”等重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域開展全方位戰(zhàn)略合作，共同推進(jìn)數(shù)據(jù)開放、共享和融合發(fā)展，充分發(fā)揮華為公司在信息技術(shù)方面的行業(yè)優(yōu)勢，雙方建立聯(lián)合工作管理機(jī)制，啟動了《**“數(shù)字政府”建設(shè)總體規(guī)劃（20**年-2022年）》的相關(guān)工作，已經(jīng)完成第一輪**個部門的現(xiàn)場調(diào)研，正逐步厘清各業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)資源情況，研究總體規(guī)劃具體實(shí)施路徑，共同推進(jìn)**“數(shù)字政府”建設(shè)工作。
（三）探索“管運(yùn)分離”的建設(shè)運(yùn)營模式。以“管運(yùn)分離”為原則，積極與市國資委、市財政局研究討論組建市國有資產(chǎn)控股性質(zhì)的“數(shù)字政府”建設(shè)運(yùn)營公司的有關(guān)問題，在體制機(jī)制上對接省政府成立的“數(shù)字**”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有限公司，形成管、運(yùn)兩級層面的對接機(jī)制。
（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施平臺建設(shè)。一是政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺方面，啟動了《**市電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》編制工作，正在開展**電子政務(wù)外網(wǎng)的調(diào)研，研究試點(diǎn)電子政務(wù)外網(wǎng)與各部門非涉密業(yè)務(wù)專網(wǎng)融合及業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換模式；二是政務(wù)云平臺方面，20**年*月，制定《**市政務(wù)云平臺統(tǒng)籌建設(shè)工作方案》、20**年*月編制完成《**市政務(wù)云平臺建設(shè)方案》，市政務(wù)云平臺的建設(shè)計劃按照“政企合作、管運(yùn)分離”的模式，不再自行投資建設(shè)，以購買服務(wù)的采購模式，引入兩到三家符合資質(zhì)要求的云服務(wù)商，依托電子政務(wù)外網(wǎng)，建立全新的政務(wù)云平臺架構(gòu)，統(tǒng)一為全市提供服務(wù)，滿足我市信息化項目對云資源的需求；三是資源共享平臺方面，平臺通過對各部門政務(wù)信息資源的梳理整合，以政務(wù)信息資源目錄為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了各部門政務(wù)信息資源的集中管理、有序共享和綜合利用，初步形成了全市的“政務(wù)大數(shù)據(jù)匯聚中心”；四是一體化政務(wù)服務(wù)平臺方面，20**年*月，啟動一體化政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，現(xiàn)已完成工程建設(shè)投資審批改革專區(qū)事項的梳理工作，并完成本地事項庫、大廳窗口綜合收件系統(tǒng)、投資項目并聯(lián)審批系統(tǒng)、云叫號等子系統(tǒng)的開發(fā)工作，同時完成了松山湖建設(shè)工程并聯(lián)審批專廳的軟硬件配套的開發(fā)及安裝調(diào)試，已于20**年*月**日正式對外開放。
（五）開展政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享和清查摸底工作。20**年*月，市政府正式印發(fā)《**市政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享工作實(shí)施方案》，全面摸清了我市各鎮(zhèn)街、各部門政務(wù)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)底數(shù)，共核實(shí)和清理了**個“僵尸”信息系統(tǒng)，基本完成全市信息系統(tǒng)的清理工作。
（六）加強(qiáng)市民服務(wù)中心建設(shè)。全面開展**國際會展中心改造為市民服務(wù)中心辦事大廳的一期建設(shè)工作，完成了《**市民服務(wù)中心辦事大廳信息化項目》可研報告的專家評審。同時，逐步開展整合各職能部門服務(wù)大廳入駐市民服務(wù)中心的相關(guān)工作，深入推進(jìn)“三集中三到位”的政務(wù)服務(wù)改革。
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