摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024公務(wù)員管理工作交流發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024公務(wù)員管理工作交流發(fā)言》。
近年來(lái)，**區(qū)按照“抓實(shí)基礎(chǔ)、分類(lèi)施策、規(guī)范管理、保障權(quán)益”的工作思路，以創(chuàng)新舉措抓日常、強(qiáng)化激勵(lì)樹(shù)導(dǎo)向、突出考核嚴(yán)管理、嚴(yán)把政策保權(quán)益四項(xiàng)舉措，聚力提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平，打造全區(qū)公務(wù)員新時(shí)代擔(dān)當(dāng)作為真本領(lǐng)。
一、創(chuàng)新舉措抓日常。以“制定一個(gè)考核辦法、建立一個(gè)管理平臺(tái)、實(shí)行績(jī)效化管理”目標(biāo)為指導(dǎo)，創(chuàng)新開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核工作。科學(xué)制定《辦法》。在深入調(diào)研、充分征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)委常委會(huì)兩次專(zhuān)題研究，制定印發(fā)了《**區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》，為公務(wù)員平時(shí)考核工作提供政策指引。打造便捷平臺(tái)。投資34萬(wàn)元，創(chuàng)新建立了公務(wù)員平時(shí)考核管理平臺(tái)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段開(kāi)展平時(shí)考核，公務(wù)員可通過(guò)智能手機(jī)完成考核全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)程序優(yōu)化、簡(jiǎn)便易行和考核移動(dòng)化。目前，**區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核管理平臺(tái)已全區(qū)推廣實(shí)施。嚴(yán)謹(jǐn)考核程序。將公務(wù)員平時(shí)考核管理平臺(tái)同《**區(qū)公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》相結(jié)合，按照“周紀(jì)實(shí)、月小結(jié)、季考評(píng)、年鑒評(píng)”的考核流程，依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績(jī)、廉日常表現(xiàn)，精準(zhǔn)、科學(xué)、合理設(shè)置考核指標(biāo)。拓展提醒對(duì)象。將干部不足提醒促成長(zhǎng)制度貫穿于平時(shí)考核全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了干部不足提醒促成長(zhǎng)制度提醒對(duì)象由領(lǐng)導(dǎo)干部向一般干部拓展延伸覆蓋。
二、強(qiáng)化激勵(lì)樹(shù)導(dǎo)向。深化結(jié)果運(yùn)用,樹(shù)立正確導(dǎo)向激勵(lì)干部。選人用人導(dǎo)向。靈活運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”等制度，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”“三個(gè)不上會(huì)”“兩個(gè)不得”和“五個(gè)不準(zhǔn)”等要求，樹(shù)立起以德為先、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的選人用人風(fēng)向標(biāo)，不斷提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。待遇落實(shí)導(dǎo)向。全面執(zhí)行《關(guān)于調(diào)整公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)的通知》《**高新區(qū)（長(zhǎng)青工業(yè)園區(qū)）管委會(huì)工作補(bǔ)貼實(shí)施方案》，落實(shí)626名公務(wù)員嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金93.9萬(wàn)元、163名記三等功公務(wù)員獎(jiǎng)金48.9萬(wàn)元、高新區(qū)工作人員所在鎮(zhèn)區(qū)2倍工作補(bǔ)貼，執(zhí)行帶薪年休假等制度。按照所在鎮(zhèn)區(qū)離城距離，執(zhí)行400元、500元、600元鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼待遇差異化政策。關(guān)心關(guān)愛(ài)導(dǎo)向。創(chuàng)新建立夫妻雙方在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作臺(tái)賬，將工作年限5年以上且家庭有實(shí)際困難的28人納入范圍，將夫妻一方優(yōu)先調(diào)回城區(qū)工作，切實(shí)解決鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員家庭生活實(shí)際困難，對(duì)因重大自然災(zāi)害、重大疾病、重大變故等情況導(dǎo)致生活困難的2名公務(wù)員分別給予5000元補(bǔ)貼。
三、突出考核嚴(yán)管理。以“知事識(shí)人”為核心，堅(jiān)持平時(shí)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核和定期考核相結(jié)合，聚合發(fā)力、考準(zhǔn)考實(shí)。明晰權(quán)責(zé)補(bǔ)短板。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，嚴(yán)格考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和程序，控制優(yōu)秀比例，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般公務(wù)員分類(lèi)審批優(yōu)秀名額，有效杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部占用一般公務(wù)員指標(biāo)名額。2021年度，全區(qū)參加年度考核1498人，審批優(yōu)秀405人。注重一線促活力。將7名駐村優(yōu)秀第一書(shū)記和工作隊(duì)員、21名單位連續(xù)三年目責(zé)考核優(yōu)秀等次的主要領(lǐng)導(dǎo)干部直選年度考核優(yōu)秀，不占用本單位優(yōu)秀指標(biāo)名額。嚴(yán)把程序促公信。對(duì)各單位申報(bào)的年度考核優(yōu)秀等次人選意見(jiàn)，嚴(yán)把資格條件審查關(guān)，3名目責(zé)考核為良好單位主要負(fù)責(zé)人取消評(píng)優(yōu)資格，4名受黨政處分、3名病事假超過(guò)半年人員，年度考核確定為不定等次。創(chuàng)新機(jī)制優(yōu)培育。堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉作為打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍的重要渠道，持續(xù)實(shí)施年輕干部配備“3+5”計(jì)劃（年內(nèi)至少配備3名30歲左右的正科級(jí)、5名28歲左右的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部），擇優(yōu)選派年輕干部赴信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興、招商引資等一線崗位錘煉鍛造，扎實(shí)推進(jìn)“走出去”“1331”黨政人才培養(yǎng)活動(dòng)走深做實(shí)，努力造就可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才。
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