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全市組織部長會議強(qiáng)調(diào)，“要加大選拔優(yōu)秀年輕干部力度”。我區(qū)把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部放在更加突出的位置，拉緊選、育、用、管整個(gè)鏈條，著力打造一支忠實(shí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。
一、精心“選種”活源頭。干部隊(duì)伍的發(fā)展是一個(gè)新老交替的過程，必須將年輕干部選拔儲備納入整個(gè)干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行謀劃部署，推動形成交替有序、持續(xù)發(fā)展的良好格局。一是疏通渠道，保證有人可選。充分發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢，繼續(xù)面向區(qū)外公開選調(diào)和引進(jìn)優(yōu)秀年輕干部，打破部門界限、條塊限制，從其他部門交流年輕高素質(zhì)干部到區(qū)直黨政部門任職，形成“鯰魚效應(yīng)”，促使整個(gè)干部隊(duì)伍不斷向上向好發(fā)展。二是樹立導(dǎo)向，保證賢人必選。堅(jiān)持基層和實(shí)踐導(dǎo)向，注重把選用年輕干部的視角向基層傾斜、觸角向一線延伸，把工作實(shí)績作為選拔任用年輕干部的硬杠桿，堅(jiān)持在招商引資、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、安全穩(wěn)定、從嚴(yán)治黨、脫貧攻堅(jiān)等“六個(gè)一線”提拔重用優(yōu)秀年輕干部，營造“干事之人必然受到青睞”的選人用人氛圍。三是超前謀劃，保證儲備充足。立足未來5年，超前謀劃布局，將目光瞄準(zhǔn)學(xué)歷水平較高、有緊缺專業(yè)背景和多崗位鍛煉經(jīng)歷的優(yōu)秀年輕干部，分類建立“90后”年輕干部、“85后”科級干部、專業(yè)性年輕干部人才庫和成長檔案，定期對干部成長情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤評估，實(shí)現(xiàn)年輕干部的常態(tài)化配備。
二、悉心“育秧”提素能。好干部要靠組織培養(yǎng)，形勢越變化、黨和人民的事業(yè)越發(fā)展，越要重視干部培養(yǎng)。必須加大年輕干部培養(yǎng)力度。一是要把學(xué)習(xí)擺在第一位置，保證理論強(qiáng)、業(yè)務(wù)精。依托“一校兩堂”教育及區(qū)委黨校主體培訓(xùn)班等平臺，采用“本地集訓(xùn)+異地學(xué)習(xí)”的形式，開設(shè)以提升黨性修養(yǎng)、理論素質(zhì)、專業(yè)水平為主題的年輕干部培訓(xùn)班，組織引進(jìn)的優(yōu)秀人才、新提拔的年輕干部赴國內(nèi)高?！叭〗?jīng)”，全方位提升年輕干部的綜合素質(zhì)。二是要把經(jīng)歷擺在關(guān)鍵位置，保證做中學(xué)、學(xué)中做。堅(jiān)持將有潛力的年輕干部選派到脫貧攻堅(jiān)、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)等關(guān)鍵崗位鍛煉，早壓擔(dān)子、多壓擔(dān)子、壓重?fù)?dān)子，促使盡快成才成長，對經(jīng)歷短、經(jīng)驗(yàn)少的年輕干部，注重多崗位、短時(shí)間快速輪崗鍛煉，引導(dǎo)他們到基層一線、工作任務(wù)重的地方去增長才干、豐富經(jīng)歷，對重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕干部，注重安排到經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作崗位進(jìn)行鍛煉，豐富經(jīng)歷，全面提升綜合能力水平。三是要把引導(dǎo)擺在突出位置，保證方向正、方法對。持續(xù)辦好“安源青年干部論壇”，每月一論，采取導(dǎo)師制，通過“一對多”的方式，引導(dǎo)年輕干部做人做事做官，做到“扶上馬，送一程”。
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