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10套大會領導講話精彩標題提綱
№1大會領導講話標題提綱
盤點2019年，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，企業(yè)在轉型爬坡中實現(xiàn)高質量發(fā)展
一是“穩(wěn)”的格局總體向好。
二是“進”的態(tài)勢持續(xù)發(fā)展。
三是“新”的動能更加凸顯。
四是“轉”的步伐不斷加快。
迎接2020年，不懼風雨，不畏險阻，接力實現(xiàn)高質量發(fā)展新目標新任務
一、狠抓落實，必須突出安全第一，為高質量發(fā)展保駕護航
（一）要正視問題抓安全。
一是“安全第一”思想定位存在偏差。
二是安全管理不嚴不實。
三是安全責任意識缺失。
四是工作作風浮漂。
（二）要真嚴細實抓安全。
一要真打假。
二要嚴要求。
三要細管理。
四要實執(zhí)行。
（三）要注重動態(tài)抓安全。
一是要堅持超前防范。
二是要深化“雙基”和標準化建設。
三是要建設好雙預控體系。
（四）要提高站位抓環(huán)保。
一是以高度的政治責任感和政治敏銳性謀劃環(huán)保。
二是堅持高標準設計、高標準建設。
三是強化綠色改造，創(chuàng)建綠色工廠。
四是堅持嚴管實抓，嚴格目標責任考核。
二、狠抓落實，必須聚焦轉型發(fā)展，為高質量發(fā)展謀篇布局
（一）要堅持破除思想桎梏與開闊提升眼界并重。
一要破除“安于現(xiàn)狀”的自滿情緒。
二要破除“等、靠、要、怕”的依賴思想。
三要解決“路在何方”的茫然問題。
四要解決“照搬照抄”的盲目問題。
（二）要堅持傳統(tǒng)產業(yè)升級與新興產業(yè)培育并重。
一是持續(xù)推進產業(yè)升級上檔。
二是加快產能退出轉型。
三是優(yōu)化參股企業(yè)發(fā)展模式。
（三）要堅持發(fā)揮內部優(yōu)勢與爭取外部資源并重。
一方面，發(fā)展壯大電力產業(yè)。
另一方面，探索礦區(qū)沉陷區(qū)治理新模式。
（四）要堅持拓展發(fā)展空間與提升產業(yè)層次并重。
一是延伸化工產業(yè)鏈條。
二是培育建材產業(yè)新增長極。
三是發(fā)揮物流貿易延伸帶動作用。
三、狠抓落實，必須著力創(chuàng)新驅動，為高質量發(fā)展蓄能攢勁
（一）堅持問題導向。
（二）強化機制引領。
一是要構建創(chuàng)新體系。
二是要營造創(chuàng)新氛圍。
三是要嚴格創(chuàng)新管理。
（三）注重推廣應用。
四、狠抓落實，必須強化管理提升，為高質量發(fā)展助力增效
（一）持續(xù)優(yōu)化管控體系。
（二）持續(xù)完善經營模式。
（三）持續(xù)創(chuàng)新管理機制。
五、狠抓落實，必須堅持黨建引領，為高質量發(fā)展強根固魂
（一）黨的建設高質量要體現(xiàn)在把關定向上。
（二）黨的建設高質量要彰顯在奮力作為上。
（三）黨的建設高質量要著眼在選人用人上。
一是要選準干部。
二是要用好干部。
三是要培優(yōu)干部。
（四）黨的建設高質量要聚焦在營造環(huán)境上。
（五）黨的建設高質量要著力在錘煉作風上。
一是必須強化責任擔當。
二是必須強化精準考核。
三是必須強化問責問效。
（六）黨的建設高質量要落腳在凝聚合力上。
一要正確處理企業(yè)利益與職工利益的關系。
二要把穩(wěn)定工作放在更加突出的位置。
三要注重發(fā)動群眾更加依靠群眾。
№2大會領導講話標題提綱
一、要把思想統(tǒng)一到集團公司對高質量發(fā)展形勢、目標、戰(zhàn)略、策略、措施、方法的正確決策和定位上來。
關于當前的形勢，概括起來講，2019年的形勢特點是：形勢好，基礎牢，頭緒多，壓力大。
所謂形勢好：是指按照穩(wěn)中求進的總體要求，緊緊圍繞提高企業(yè)經濟效益這個中心，堅持向改革要活力，向管理要效益，重點培育新的經濟增長點。
所謂基礎牢：關鍵是有一個與時俱進、開拓創(chuàng)新、務求實效的領導班子，有一支作風過硬、特別能戰(zhàn)斗的高素質干部職工隊伍。
所謂頭緒多：是指XXXXX等各項工作都到了關鍵時期，需要做的事情很多，千頭萬緒，任務繁重而又艱巨。
所謂壓力大：是指受融資困難，集團公司資金壓力不斷加大。
二、要把思想認識統(tǒng)一到集團公司對作風建設的要求上來。
一要領導干部帶頭抓落實。
二要明確責任抓落實。
三要依靠職工群眾抓落實。
三、要把思想統(tǒng)一到旗幟鮮明確立黨的建設根魂為企業(yè)總引領,以企業(yè)文化風采充分展現(xiàn)集團公司新氣象上來。
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