摘要：以下是好筆桿子網(wǎng)小編精心整理的2025物流公司經(jīng)理競(jìng)聘書(shū)，希望大家在工作生活中有所幫助。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家好!

　　今天，能夠站在這里參加物流公司經(jīng)理一職的競(jìng)聘，我感到非常榮幸和激動(dòng)，感謝公司黨委給我展示和鍛煉自己的機(jī)會(huì)!感謝多年來(lái)一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

　　本人xxx。在我看來(lái)，每一次競(jìng)聘不僅是展示自我，認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是相互學(xué)習(xí)，相互交流的機(jī)會(huì)，所以，我倍加珍惜。

　　我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：

　　一、具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。**年的工作錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，在工作中取得了一定的成績(jī)，從**任物流公司副經(jīng)理開(kāi)始受總經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)公司籌建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。分管貨管部，市場(chǎng)部園區(qū)基本建設(shè)等工作。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在物流公司全體育員工的努力下，公司走過(guò)了最艱難的時(shí)期。公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好。

　　二、我對(duì)人熱情，辦事有耐心，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果。

　　三、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在物流公司工作以來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我深知“不斷地學(xué)習(xí)是形成智慧的不竭動(dòng)力”，**年參加了國(guó)家交通部科學(xué)院現(xiàn)代物流培訓(xùn)管理培訓(xùn)班，**年參加現(xiàn)代物流高級(jí)研究班培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了物流方面的基本知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)國(guó)家現(xiàn)代物流及鐵路物流的政策和發(fā)展趨勢(shì)都有所了解。用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，正是不斷的學(xué)習(xí)使我在與客戶交談中始終處于主導(dǎo)地位。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，如果大家選擇了我，我將從以下幾個(gè)方面做好物流公司各項(xiàng)工作：

　　一、明確思路，尋求公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。思路決定出路，在轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)面前，如果我們沒(méi)有清晰的思路與堅(jiān)定的態(tài)度去行動(dòng)，那么我們將會(huì)變得無(wú)比被動(dòng)，必然與機(jī)會(huì)失之交臂。**年物流公司已正式運(yùn)營(yíng)，各項(xiàng)工作正處在上升和發(fā)展期，作為公司管理層應(yīng)高度重視物流市場(chǎng)的發(fā)展和變化，經(jīng)常抽調(diào)精干人員，組成調(diào)研小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提高現(xiàn)有資源的利用率，尋求發(fā)展空間，積極拓寬思路，在穩(wěn)固客戶端的前提下，開(kāi)拓新市場(chǎng)，拓展新業(yè)務(wù)，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)情況和市場(chǎng)變化，總結(jié)階段性的成果，分析物流發(fā)展態(tài)勢(shì)，研究解決工作中存在的問(wèn)題，提出工作任務(wù)與要求，從而推動(dòng)物流工作的健康發(fā)展。

　　二、科學(xué)規(guī)劃、扎實(shí)推進(jìn)、繼續(xù)做好“完善硬件”工作

　　1.創(chuàng)造一切條件，將站臺(tái)、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地的作用全部發(fā)揮出來(lái)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.按物流配套服務(wù)的總體規(guī)劃部署要求，充分利用地理位置優(yōu)勢(shì)承攬貨物到站及發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。

　　3.做大做強(qiáng)鐵路批量快運(yùn)業(yè)務(wù)。隨著鐵路貨運(yùn)系統(tǒng)改革，陸續(xù)出臺(tái)諸多政策，按照客戶選擇分為站到站、門(mén)到站、站到門(mén)、門(mén)到門(mén)四種服務(wù)方式。根據(jù)批量快運(yùn)整車(chē)發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不但加強(qiáng)了與鐵路系統(tǒng)的緊密協(xié)作，而且實(shí)現(xiàn)了雙方互利共贏的局面。

　　4.公司提高現(xiàn)有資源的利用率，尋求發(fā)展空間，開(kāi)展一系列的市場(chǎng)調(diào)研。

　　5.開(kāi)辦集裝箱發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。

　　3、科學(xué)管理、提升素質(zhì)，繼續(xù)做好“強(qiáng)化軟件”工作

　　1繼續(xù)健全崗位責(zé)任制，并根據(jù)崗位責(zé)任制施行部門(mén)崗位考核辦法;向增收節(jié)支要效益，向細(xì)節(jié)管理要效益，使企業(yè)管理更加規(guī)范，使中層干部素質(zhì)逐步走向“執(zhí)行重在到位”“細(xì)節(jié)決定成敗”的成熟軌道。

　　2.全面開(kāi)展職工培訓(xùn)工作，組織全體員工進(jìn)行崗位操作流程培訓(xùn)，組織相關(guān)人員進(jìn)行安全資格考試，叉車(chē)裝卸工利用班前會(huì)開(kāi)展“一問(wèn)一答”應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的理解和掌握，通過(guò)培訓(xùn)提高員工崗位技術(shù)業(yè)務(wù)水平，提升了職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。

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