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尊敬考核組各位領導、同志們：
**年，在集團黨委的堅強領導下，公司領導班子團結一心、奮發(fā)有為，緊緊依靠廣大黨員干部職工，沉著應對各種困難挑戰(zhàn)，積極履行崗位職責，鞏固和延續(xù)了公司“安全環(huán)保不斷改善、經營效益穩(wěn)步提升、黨建工作亮點頻現、企業(yè)大局和諧穩(wěn)定”的良好態(tài)勢。下面，我代表公司領導班子作**年度述職述廉述學報告。
一、**年工作開展情況
**年，我們克服重重困難和不利因素，確保了安全優(yōu)質供水和質量效益穩(wěn)步提升。全年實現銷量**萬噸，銷售收入**萬元，利潤**萬元，超額完成了全年目標任務，杜絕了重傷事故和二級以上非傷亡事故以及零星事故，繼續(xù)保持了“零事故、零傷害”，產品綜合合格率100％，搶修及時率100％，榮獲了集團年度安全先進單位，市住建局**企業(yè)規(guī)范化檢查A類單位。
（一）安全態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn)。一是全面推進安全質量標準化。健全了各項安全基礎規(guī)章制度，修訂了冬夏“三防”等應急預案；深化公司安全“**條線”齊抓共管安全監(jiān)督考核機制；完善了公司、分廠、班組三級抓落實的安全責任體系；開展了形式多樣的分廠和班組應急演練，提升了公司安全應急保障綜合能力。二是強化安全培訓。先后組織職業(yè)安全健康、管損應急避險等專項培訓**人次，安全管理人員?。〒Q）證培訓**人次、復審培訓**人次，班組長取（換）證培訓**人次，機關后勤管理人員安全教育取證培訓**人次，參加集團公司業(yè)務科室辦班近**人次，大大增強了職工安全生產意識和安全業(yè)務技能。三是嚴格安全監(jiān)管。采取“三不四直”的方式，堅持每月不少于兩次的安全專項檢查和復查，對全年發(fā)現的**余條各類隱患和不規(guī)范問題全部進行了整改，對相關責任人進行了追責；嚴格兌現安全績效考核獎懲，堅持安全績效與單位獎罰、干部業(yè)績和個人經濟利益掛鉤，實行安全“一票否決”。
（二）質量效益穩(wěn)步提升。我們堅持以質量效益為中心，緊緊圍繞**、高質量轉型發(fā)展等中心工作，嚴格管理、苦練內功、深挖潛力，科學調度，制定以“壓力控制”為中心的精準調度措施，通過分析調整**壓力，避峰填谷、平衡**供應，實現了效益最大化。整合建立多部門聯動的內外部稽查力量，加大對用戶管理、計量管理、收費管理、漏損管理等環(huán)節(jié)的稽查力度，累計查處各類**處，挽回損失共計**萬元。圍繞安全生產、經營管理等重點工作，扎實開展效能監(jiān)察工作，**年立項*項，完成*項，增加效益近**萬元，有效提升了企業(yè)管理效能。
（三）黨建基礎不斷夯實。一是黨建工作更加科學規(guī)范。堅持以制度建設為統領，以基層黨組織標準化建設為抓手，健全完善了黨委工作、支部工作、日常性思想政治工作、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作等制度，改進推廣了“三評四考兩反饋”服務型黨組織考評管理機制，實施了黨支部工作考評分級管理獎懲制度和年度“雙向三維度”民主考核基層領導班子、領導干部制度，黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化水平進一步提高。二是黨建品牌創(chuàng)建成效初顯。選樹了**、**等一批基層黨支部標準化建設先進典型、黨建工作品牌；**黨建先進經驗——《**》入選集團組織部編寫的《黨支部工作特色案例》，***工作法品牌被《***報》“來自紅旗區(qū)隊的報道”欄目專題報道，制作的微黨課視頻榮獲集團宣傳部“**”優(yōu)秀微黨課視頻二等獎。三是意識形態(tài)工作越抓越牢。公司黨委牢牢把握意識形態(tài)工作領導權，加強網站、微信公眾號等新媒體思想輿論陣地建設，全年累計對外發(fā)稿近**多篇，網站和微信公眾號發(fā)稿**多篇，公司網站榮獲集團“二十強新媒體發(fā)布平臺”榮譽稱號。堅持開展“**”評選表彰和季度道德講堂，7名職工榮獲集團“**好人”和“向上向善好青年”；12名職工被評為“**人”，凝聚起了企業(yè)發(fā)展的強大精神力量，連續(xù)**年保持了省級文明單位榮譽稱號。
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