摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024副行長(zhǎng)年度述職述廉報(bào)告》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024副行長(zhǎng)年度述職述廉報(bào)告》。
2021年在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心、支持和幫助下，本人能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針、政策及金融法規(guī)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、清正廉潔的作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，下面我將一年來所分管的工作履職情況匯報(bào)如下：
一、分管工作情況
2021年在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行年初制定的工作思路。現(xiàn)本人主要分管行政保衛(wèi)部和綜合業(yè)務(wù)部、工會(huì)工作。下面我將分管工作情況匯報(bào)如下：
（一）業(yè)務(wù)發(fā)展方面
1、截止到20XX年X月X日，各項(xiàng)人民幣存款余額X萬元，較年初減少X萬元，其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款X萬元，較年初減少X萬元；對(duì)公存款X萬元，較年初減少X萬元。
2、截止到20XX年X月X日，各項(xiàng)貸款余額X萬元，20XX年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款X萬元，貸款筆數(shù)：X筆；其中農(nóng)戶貸款余額：X萬元，貸款筆數(shù)：X筆；個(gè)人綜合消費(fèi)貸款：X萬元，貸款筆數(shù)：X筆；住房按揭貸款：X萬元，貸款筆數(shù)：X筆；薪資保障貸款：X萬元，貸款筆數(shù)：X筆；小企業(yè)及個(gè)體工商戶貸款：X萬元，貸款筆數(shù)：X筆。今年收回不良貸款X萬元，化解不良貸款X萬元。不良貸款余額X萬元。
（二）具體工作措施
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理
為確保分管部門各項(xiàng)工作的順利開展，我嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)部管理：一是完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制，為各項(xiàng)工作目標(biāo)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制基礎(chǔ)。二是開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。對(duì)分管部門檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行糾正，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。
2、加強(qiáng)服務(wù)水平
我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來抓。從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn)，深入挖掘客戶服務(wù)工作的內(nèi)涵，細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手，查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方，提高了整體服務(wù)質(zhì)量，提升了服務(wù)水平，為廣大客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù)；通過進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村及進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等活動(dòng)開展業(yè)務(wù)宣傳，進(jìn)一步提高了我行的社會(huì)知名度。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，著重抓三方面工作：一是加強(qiáng)員工行為建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育，提高員工政治思想覺悟與道德情操，形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度建設(shè)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法，提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)文化建設(shè)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳文化理念，強(qiáng)化員工對(duì)文化理念的認(rèn)知度和理解力，切實(shí)做好本職工作。
4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為，深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，通過合規(guī)守法，保證我行資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)最大效益。
（三）行政保衛(wèi)方面
2021年以“預(yù)防為主、突出重點(diǎn)、保障安全、強(qiáng)化管理”的工作方針，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年“零案件”、“零事故”的目標(biāo)。2021年進(jìn)行了X次現(xiàn)場(chǎng)的消防安全知識(shí)講座培訓(xùn)，年底前進(jìn)行了一次消防演練，從下半年開始每周進(jìn)行X次的防暴恐演練。與各部門簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書，進(jìn)行了責(zé)任分工，對(duì)各部門做了統(tǒng)籌安排，逐條進(jìn)行落實(shí)，將安全保衛(wèi)工作做到實(shí)處。
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