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如何當(dāng)好一名中層管理者？中層管理者對于單位來講，既是業(yè)務(wù)骨干、又是管理人員，是行政與業(yè)務(wù)的有機整合，起著上傳下達(dá)、舉足輕重的關(guān)鍵作用。那如何當(dāng)好一名中層管理者呢？筆者認(rèn)為要做到以下幾點：一是多樹威，少用權(quán)。這是由中層管理者的位置所決定的，中
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