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“十四五”規(guī)劃為中國未來的發(fā)展路徑準確把脈了前進的方向、提供了發(fā)展的遵循，創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的主題，人才成為支撐進步的核心，中國即將也必將進入全新一輪快速的發(fā)展期、機遇期。對于國企而言，要順應(yīng)發(fā)展要求，就要加快國企改革步伐、推動高質(zhì)量發(fā)展，參與國際激烈的競爭，這無疑已成為當(dāng)前甚至更長一段時間的重要課題，在這一過程中，發(fā)展是企業(yè)的主線，人才是競爭的核心，而選人用人的水平直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，甚至關(guān)乎到企業(yè)參與國際國內(nèi)競爭的成敗，居發(fā)展之首、重中之重。那么，在新的國際政治、經(jīng)濟形勢環(huán)境下，如何高質(zhì)量“選準人、用對人、育好人、管住人、督嚴人”，我們從“五個融合”來具體分析選人用人的方法。
一、重視政治標(biāo)準與人才戰(zhàn)略的融合。
治國之要，首在用人。同樣，治理企業(yè)，選人用人是關(guān)鍵。準確選擇企業(yè)需要的干部，其本身就是國企各級黨委(黨組)肩負的重大課題。對國企而言，要真正甄選優(yōu)秀的干部人才，所選對象就必須既符合黨的事業(yè)發(fā)展的政治標(biāo)準，又要順應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實需求，兩者相互作用，缺一不可。所以，要從做人的角度“政”其身，從干事的角度“務(wù)”其實，以“三察”做法精心開展“選苗”工作：一要察政治素養(yǎng)，為黨的事業(yè)選擇人才，就必須有明確的政治標(biāo)準“畫像”，即是否具備明確的政治方向，是否有堅定的理想信念，是否堅決擁護中國共產(chǎn)黨的路線方針政策，是否堅決做到“兩個維護”，是否把為實現(xiàn)黨的初心使命作為自己的奮斗目標(biāo)。二要察責(zé)任意識，企業(yè)需要勇于且有能力擔(dān)當(dāng)重任的干將，因此黨的組織部門要著力“察”其日常干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、格局和激情，了解周邊黨員及群眾的意見和建議，求證其是否主動為崗位謀發(fā)展，是否堅持創(chuàng)新追求卓越，是否主動為客戶提供滿意服務(wù)，是否站在戰(zhàn)略的高度和發(fā)展的角度去思考和落實問題。三是察創(chuàng)新能力，要把創(chuàng)新能力作為選人用人的關(guān)鍵因素，著力了解所選對象參與重大項目的創(chuàng)新思路和方法，了解其在本職崗位上提升效能的創(chuàng)新做法，分析研判其綜合創(chuàng)新能力是否與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求相適應(yīng)，最終真正把善于思考、善于創(chuàng)新的好苗子優(yōu)選出來。從一定意義上說，無論針對是黨員的先鋒分子，還是群眾中的優(yōu)秀人員，黨的組織部門都要系統(tǒng)規(guī)劃、充分調(diào)研、科學(xué)研判，把所選對象的真實情況摸清摸透，把真正有基層工作經(jīng)驗，且政治過硬、擔(dān)當(dāng)作為、善于創(chuàng)新的人才篩選出來，為國企發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
二、推進培養(yǎng)模式與企業(yè)需求相融合。
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