摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024全面深化改革工作匯報(bào)（市委書記）》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024全面深化改革工作匯報(bào)（市委書記）》。
近年來(lái)，我市深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要指示精神和中央、省、市委決策部署，緊緊盯住“最后一公里”這個(gè)落實(shí)中的關(guān)鍵一環(huán)，建立健全上中下聯(lián)動(dòng)、點(diǎn)線面發(fā)力的改革力量集成體系，久久為功，真抓實(shí)干，有力推動(dòng)了各項(xiàng)改革任務(wù)落地見(jiàn)效。
一、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，用好統(tǒng)籌之力
發(fā)揮市委深改委統(tǒng)領(lǐng)作用，加強(qiáng)對(duì)全面深化改革的戰(zhàn)略研究、統(tǒng)籌規(guī)劃，把準(zhǔn)改革方向、任務(wù)、節(jié)奏，探索完善科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和決策、有效管理和執(zhí)行的體制機(jī)制。
一是系統(tǒng)謀劃，繪就“路線圖”。把“需求”和“管用”作為謀劃改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表中央、省、市有關(guān)改革精神，緊貼**實(shí)際，聚焦鄉(xiāng)村振興、共同富裕、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系培育等關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局、涉及重大制度創(chuàng)新、有利于提升群眾獲得感的重點(diǎn)事項(xiàng)，謀劃布局改革任務(wù)，建立健全臺(tái)賬化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制，提升謀劃改革的高度。
二是高位推動(dòng)，攻克“攔路虎”。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用，成立重點(diǎn)改革任務(wù)工作專班，創(chuàng)新“領(lǐng)導(dǎo)小組+工作專班”推進(jìn)機(jī)制，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，抓住“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掛圖作戰(zhàn)、常態(tài)調(diào)度、對(duì)表推進(jìn)，全力攻克改革推進(jìn)中的“硬骨頭”，由重點(diǎn)領(lǐng)域的“一子落”，激發(fā)整體工作的“全盤活”。
三是職責(zé)重塑，打通“中梗阻”。圍繞跨領(lǐng)域跨部門改革任務(wù)，打破傳統(tǒng)部門、科室運(yùn)行模式，對(duì)相關(guān)牽頭部門和責(zé)任單位的職能職責(zé)進(jìn)行重構(gòu)性整合賦能，實(shí)行“條塊結(jié)合+職能融合+充分授權(quán)”，形成上下貫通、縱橫聯(lián)動(dòng)的工作體系，實(shí)現(xiàn)改革力量在現(xiàn)有架構(gòu)不變的基礎(chǔ)上產(chǎn)生職能重構(gòu)的“化學(xué)反應(yīng)”，最大限度匯集用好改革力量。
二、強(qiáng)化中層推進(jìn)，用好協(xié)同之力
發(fā)揮專項(xiàng)小組分塊抓總、改革辦（改革賦能研究中心）綜合協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)橫向溝通、縱向指導(dǎo)，確保改革工作上下順暢、左右貫通、前后呼應(yīng)、彼此支撐。
一是當(dāng)好協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)“連接站”。圍繞中央和省、市委改革工作部署，建立健全協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)上加強(qiáng)匯報(bào)，當(dāng)好市委深改委的“智囊團(tuán)”和“參謀部”，確保改革任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)、改革時(shí)機(jī)一環(huán)緊扣一環(huán)、改革節(jié)奏一步緊跟一步；對(duì)下加強(qiáng)協(xié)調(diào)，當(dāng)好職能部門的“協(xié)調(diào)員”和“監(jiān)督員”，及時(shí)掌握改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，針對(duì)推進(jìn)中出現(xiàn)的偏差，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，確保改革始終朝著正確方向推進(jìn)。
二是用好督察問(wèn)責(zé)“加力器”。創(chuàng)新深度督察方式，定期開展“四不兩直”的暗訪督察、“解剖麻雀”的深入督察、“專家參與”的聯(lián)合督察，用好“亮屏”和媒體定期雙公開制度，對(duì)督察中發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題，進(jìn)行分類梳理，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)解決。對(duì)沒(méi)有達(dá)到進(jìn)度的、沒(méi)有實(shí)現(xiàn)效果的下發(fā)催辦單、督辦函，進(jìn)行重點(diǎn)督辦、掛牌督辦，推動(dòng)了重點(diǎn)改革任務(wù)落地落實(shí)。
三是樹好考核激勵(lì)“風(fēng)向標(biāo)”。根據(jù)每年改革工作重點(diǎn)任務(wù)，單設(shè)考核指標(biāo)，納入鎮(zhèn)街、部門綜合考核體系，千分制考核改革單項(xiàng)加分達(dá)到了100分。科學(xué)客觀評(píng)判改革成效，注重改革前后對(duì)比、突出改革工作實(shí)績(jī)，既看現(xiàn)場(chǎng)、也問(wèn)群眾，既要自評(píng)、更重測(cè)評(píng)，進(jìn)一步突出考核的針對(duì)性和導(dǎo)向性，充分調(diào)動(dòng)部門、鎮(zhèn)街參與改革積極性主動(dòng)性。
三、深化基層實(shí)施，用好融合之力
發(fā)揮鎮(zhèn)街和部門的主體作用，因地制宜用好改革杠桿破解難題、撬動(dòng)發(fā)展，確保重點(diǎn)改革任務(wù)見(jiàn)底到位，打通改革落實(shí)“最后一公里”。
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