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今年以來，**市政府認(rèn)真開展 “能力作風(fēng)建設(shè)年”，堅(jiān)持以“三航”行動(dòng)為引領(lǐng)，以“四個(gè)體系”為支撐，聚焦振興所需、企業(yè)所想、群眾所盼，以思想再破冰、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、措施再精準(zhǔn)、行動(dòng)再發(fā)力、能力再提升，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型振興高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅(jiān)持從跟自己“較真”入手，力破思想堅(jiān)冰謀發(fā)展。
堅(jiān)持從振興發(fā)展大局著眼，從補(bǔ)齊思想觀念短板入手，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣，正視同發(fā)達(dá)地區(qū)短板差距，剖析問題產(chǎn)生根源。
一是先找共性不足。多次組織召開市政府常務(wù)會(huì)議、市政府黨組會(huì)議、市政府理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會(huì)議，從歷史遺留欠賬問題、制約發(fā)展要素問題、關(guān)乎民生環(huán)境問題、影響效率體制問題等“小切口”入手，全面查找問題背后的標(biāo)準(zhǔn)“平”、行動(dòng)“慢”、安于“滿”等共性根源，列出整改臺(tái)賬，做到有的放矢。
二是再查個(gè)性問題。市政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭檢視反思，按照職責(zé)分工，分層級(jí)、分領(lǐng)域、分部門組織全市政府系統(tǒng)開展檢視反思活動(dòng)，深入查擺個(gè)人問題不足，做到全覆蓋、確保無遺漏，讓每名干部都接受精神洗禮。
三是問準(zhǔn)析透病因。借助“雙佛”合作契機(jī)，以**為標(biāo)尺，深挖問題根源，找準(zhǔn)差距成因，明確“高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、創(chuàng)一流”工作要求，結(jié)合“四個(gè)體系”，對(duì)問題逐項(xiàng)銷號(hào)整改、逐條背書推進(jìn)，切實(shí)打破“小富即滿”僵化思維和傳統(tǒng)路徑依賴，全面提振廣大政府系統(tǒng)干部職工“敢”的勇氣、“成”的信念、“干”的決心、“謀”的眼界、“研”的層次。
二、堅(jiān)持從跟問題“較真”發(fā)力，錨定發(fā)展方向提質(zhì)效。
大力倡導(dǎo)馬上就辦、真抓實(shí)干，深入分析上級(jí)政策導(dǎo)向、發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身資源稟賦，找準(zhǔn)振興發(fā)展發(fā)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一是“穩(wěn)”字當(dāng)頭抓一產(chǎn)。堅(jiān)持把維護(hù)糧食安全作為底線，深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，計(jì)劃新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田30萬畝，加快推動(dòng)灌區(qū)、澇區(qū)和重點(diǎn)水土保持項(xiàng)目建設(shè)，不斷優(yōu)化種植產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力實(shí)施大豆產(chǎn)能提升工程，深挖科技農(nóng)業(yè)潛力，充分發(fā)揮**縣國家級(jí)水稻研究所作用，加快種子研發(fā)和高新品種推廣，切實(shí)提高全市糧食綜合生產(chǎn)能力，努力把糧食產(chǎn)能穩(wěn)定在130億斤以上。以“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”為抓手，深入實(shí)施畜牧業(yè)五年攻堅(jiān)行動(dòng)，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)，推動(dòng)“過腹增值”，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈層級(jí)。
二是“優(yōu)”字當(dāng)頭抓二產(chǎn)。確定“以資源換產(chǎn)業(yè)、以資源謀招商、以資源要發(fā)展”工作思路。近期堅(jiān)持以“煤”為主，提能升級(jí)。全力抓好煤礦升級(jí)改造，推動(dòng)大型現(xiàn)代化煤礦建設(shè)，加快煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，力爭2022年全市煤炭產(chǎn)能達(dá)3765萬噸、產(chǎn)量達(dá)1800萬噸。圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)抓延鏈升級(jí)，不斷優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。中期堅(jiān)持以“大”為先，做優(yōu)做強(qiáng)。支持域內(nèi)大型企業(yè)升級(jí)改造，通過提產(chǎn)能、延鏈條、優(yōu)布局，打造“鋼城”“糧城”，讓支柱企業(yè)真正“支得住”。遠(yuǎn)期堅(jiān)持以“招”為本，招優(yōu)引強(qiáng)。以“項(xiàng)目建設(shè)提升年”為契機(jī)，轉(zhuǎn)變招商觀念，升級(jí)招商理念，對(duì)照全市整體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、市場發(fā)展方向和自身資源稟賦，開展“四季會(huì)戰(zhàn)”，強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目包裝，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)敲門、精準(zhǔn)溝通、精準(zhǔn)招商。
三是“新”字當(dāng)頭抓三產(chǎn)。堅(jiān)持以“創(chuàng)意”引領(lǐng)旅游，統(tǒng)籌考慮美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、城市總體規(guī)劃等工作，結(jié)合域內(nèi)旅游資源，以游客體驗(yàn)為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以打造精品旅游線路為突破口，發(fā)揮差異化優(yōu)勢(shì)，科學(xué)延長旅游停留時(shí)間，合理布局旅游產(chǎn)業(yè)，提高旅游產(chǎn)業(yè)整體水平，使旅游成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、堅(jiān)持從跟“環(huán)境”較真突破，提升環(huán)境品質(zhì)增后勁。
統(tǒng)籌謀劃生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，不斷提升生態(tài)環(huán)境水平、提高群眾獲得感、優(yōu)化營商環(huán)境，切實(shí)解決“急難愁盼”問題。
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