摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024“紅色物業(yè)”工作匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024“紅色物業(yè)”工作匯報》。
全省組織部長會議強調(diào)，要強化黨建引領(lǐng)城市基層治理，以更實舉措嚴密組織體系，進一步推進基層黨建提質(zhì)增效。袁州區(qū)作為宜春市中心城區(qū)，將不斷深化城市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，逐步構(gòu)建黨建引領(lǐng)、多元參與、上下聯(lián)動、共建共享的工作格局，將“紅色物業(yè)”鍛造成聯(lián)系服務(wù)群眾、推動基層治理的重要載體。
一、黨建賦能多方聯(lián)動，注入“紅色源動力”。完善組織框架，成立“1+3+X+N”物業(yè)黨建聯(lián)盟，即以社區(qū)黨組織為核心，以居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)為主體，以派出所、綜合執(zhí)法、生態(tài)環(huán)境、市場監(jiān)督和住建等部門為抓手，以社會組織、公益機構(gòu)和志愿者為基石，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織黨建工作優(yōu)勢、業(yè)主委員會自我管理優(yōu)勢、物業(yè)公司專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，達到多方聯(lián)動、整體推進的效果。統(tǒng)籌人才隊伍建設(shè)，街道、社區(qū)黨組織全程參與，完善物業(yè)公司錄用選拔機制，嚴把業(yè)委會選人資格關(guān)，不斷充實物業(yè)公司黨組織力量。引導(dǎo)企業(yè)建立黨組織、黨員亮明身份，采取張貼黨員服務(wù)牌、發(fā)放便民聯(lián)系卡等方式，將支委委員、網(wǎng)格員、片區(qū)民警、物業(yè)公司負責(zé)人等信息予以公布，方便居民聯(lián)系，架起黨群連心橋。強化考核管理，根據(jù)社區(qū)黨組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會不同職能特點，細化服務(wù)項目，公布服務(wù)清單，每季度進行一次考核評比，并公布排名情況，接受社會評議監(jiān)督。
二、資源整合同心共治，凝聚“紅色向心力”。充分調(diào)動區(qū)域內(nèi)居委會、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、共建單位、在職黨員、居民群眾等各方面資源，整合多方力量，形成信息共享機制。規(guī)范議事協(xié)商運行制度，定期組織社區(qū)干部、物業(yè)公司負責(zé)人、黨員代表、居民代表等召開碰頭會，了解小區(qū)存在的問題，分析解決辦法，發(fā)揮“紅色物業(yè)”樞紐作用。實行網(wǎng)格化精細管理，以居民小區(qū)為基礎(chǔ)，以100-300戶為基本單元，打造好“紅色微網(wǎng)格”，并整合社區(qū)人員力量，選優(yōu)配強網(wǎng)格員。鼓勵社會各方積極參與、多維度協(xié)調(diào)，激活小區(qū)治理末梢，及時解決群眾關(guān)心的“急難愁盼”問題。在紅色物業(yè)的同心共治下，不僅要實現(xiàn)小區(qū)燈亮墻凈、地綠景美，更要實現(xiàn)便民解難、人和氣順，推動外在“顏值”和內(nèi)在“氣質(zhì)”不斷提升。
三、枝葉關(guān)情聚焦需求，淬煉“紅色服務(wù)力”。積極“撬動”樓棟長、單元長力量，按照“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格管理、黨員帶頭”的治理模式，在全區(qū)組建“樓道紅管家”服務(wù)隊伍。通過直接與樓棟長、單元長對接，讓社區(qū)黨委能在第一時間獲取了解樓棟人員情況、動態(tài)信息，有效激活小區(qū)各個樓棟、單元自我管理功能。成立黨員先鋒服務(wù)隊，帶頭遵守相關(guān)規(guī)章制度，動態(tài)梳理需求清單和問題清單，將居民真實需求擺到臺面上，有針對性地提供服務(wù)，創(chuàng)建“愛心小區(qū)”“幸福小區(qū)”“樂居小區(qū)”等特色小區(qū)。對在職黨員進社區(qū)“雙進雙服務(wù)”實行積分制管理，所有機關(guān)及事業(yè)單位在職黨員都下沉社區(qū)，積極配合社區(qū)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展志愿服務(wù)，在文明城創(chuàng)建、棚戶區(qū)改造、疫情防控等工作中發(fā)揮先鋒模范作用，在為民服務(wù)中彰顯初心。
