摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024組織部長(zhǎng)基層治理匯報(bào)發(fā)言提綱》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024組織部長(zhǎng)基層治理匯報(bào)發(fā)言提綱》。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。下面，我匯報(bào)我區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的做法和經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，我區(qū)按照市委“民有所呼、我有所行”安排部署，積極打造功能集成、服務(wù)便捷、群眾參與的“呼立行”心誠(chéng)服務(wù)共同體，全力構(gòu)建融合共進(jìn)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的城市基層黨建工作新格局。
一、升級(jí)服務(wù)理念，基層治理由“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟汕橄鄲偂薄?/span>以親民化為建設(shè)提升原則，將社區(qū)打造為零距離、互動(dòng)式、開(kāi)放式的黨群共享空間。從建設(shè)理念上破除保守，取消社區(qū)固定工位、壓縮辦公場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)資源由“封閉自用”向“開(kāi)放共享”轉(zhuǎn)變。從功能布局上優(yōu)化升級(jí)，將騰退辦公室打造為社區(qū)圖書(shū)館、共享教室、咖啡驛站等功能室，作為居民交往互動(dòng)、協(xié)商互助的新型物理空間和精神聯(lián)結(jié)。從活動(dòng)組織上推行項(xiàng)目運(yùn)作，采取政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，有序引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)組織參與養(yǎng)老助殘、科普休閑、文體活動(dòng)等服務(wù)領(lǐng)域，讓共享空間成為廣受歡迎的“居民會(huì)客廳”。
二、優(yōu)化治理單元，黨組織觸角由“社區(qū)網(wǎng)格”延伸到“居民小區(qū)”。健全完善“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”五級(jí)組織鏈條。由小區(qū)黨組織統(tǒng)籌整合各類(lèi)資源，發(fā)動(dòng)報(bào)到人員1.5萬(wàn)名，組建社區(qū)更新、疫情防控等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)242支，采取“組團(tuán)式”“積分制”等方式，提供優(yōu)質(zhì)精準(zhǔn)的便民利民和志愿服務(wù)，聯(lián)通服務(wù)群眾最后“一米”。全區(qū)824個(gè)小區(qū)院落，成立小區(qū)黨支部115個(gè)、聯(lián)合黨支部114個(gè)、黨小組37個(gè)，選派黨建指導(dǎo)員116人，實(shí)現(xiàn)小區(qū)“末梢治理”的組織和工作全覆蓋。
三、凝聚共治合力，黨群關(guān)系由“單兵作戰(zhàn)”蝶變成“共建共享”。升級(jí)“服務(wù)員+警長(zhǎng)”黨建引領(lǐng)基層治理模式為“服務(wù)員+警長(zhǎng)+志愿者”，廣泛匯聚區(qū)級(jí)部門(mén)、駐地單位、志愿者隊(duì)伍等各方力量參與基層治理，在“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)中共辦理實(shí)事好事2.2萬(wàn)件。開(kāi)展“快遞小哥”關(guān)愛(ài)行動(dòng)，設(shè)立首批“暖心驛站”72家，配備充電樁、飲水機(jī)、微波爐等設(shè)施，為快遞小哥提供充電、取水、熱餐等暖心服務(wù)，引導(dǎo)其參與社區(qū)環(huán)境整治、安全隱患排查等志愿服務(wù)活動(dòng)。構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)等多方聯(lián)動(dòng)的“紅色物業(yè)”體系，建立聯(lián)席會(huì)議制度，2022年以來(lái)，全區(qū)4個(gè)物業(yè)黨建聯(lián)盟共解決物業(yè)管理難題43件，在提升居民滿(mǎn)意度的同時(shí)，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)得到加強(qiáng)鞏固。
下一步，我們將認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議精神，重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面工作。
一是開(kāi)展社區(qū)“末梢治理”深化行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)桿社區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法的凝練總結(jié)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)在社區(qū)轉(zhuǎn)型過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“群眾對(duì)基層治理的感受度低、活動(dòng)不少但參與率不高”等問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)所在、積極破解瓶頸?？偨Y(jié)運(yùn)用疫情防控斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)深化小區(qū)院落黨建，每年在各街道確定2—3個(gè)社區(qū)作為“末梢治理”的重點(diǎn)提升對(duì)象，全過(guò)程指導(dǎo)建設(shè)，全方位精準(zhǔn)提升，使社區(qū)小區(qū)黨組織實(shí)現(xiàn)城市基層黨建政治功能和服務(wù)功能的一體兩面，確?；鶎幽┥易兂芍卫怼扒吧凇?。
二是開(kāi)展社區(qū)干部素質(zhì)提升行動(dòng)。健全完善區(qū)街分級(jí)負(fù)責(zé)、各有側(cè)重的培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，由區(qū)委組織部探索開(kāi)展優(yōu)秀社區(qū)黨組織書(shū)記赴上海、蘇州等發(fā)達(dá)地區(qū)社區(qū)“一月跟班學(xué)習(xí)”項(xiàng)目，指導(dǎo)街道組織社區(qū)工作者每年到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步幫助社區(qū)工作者提升理念、拓寬視野。街道黨工委依托黨員政治生活館、區(qū)街黨校、黨群服務(wù)中心等，定期邀請(qǐng)名校教授、知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)明星、優(yōu)秀社區(qū)同行等對(duì)社區(qū)工作者開(kāi)展全員培訓(xùn)，讓更多的社區(qū)工作者成為“一專(zhuān)多能”的“全科人才”。
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