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2022年辦公室圍繞公司中心任務，充分發(fā)揮好總開關、總樞紐、總調度的作用，進一步規(guī)范管理、優(yōu)化服務、強化執(zhí)行，為全面過硬年的總體目標作出新的貢獻。工作計劃如下：
一、明確分工、統(tǒng)籌兼顧，在服務大局中體現(xiàn)新作為
辦公室工作事務繁雜，因此，內部人員明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。一是要做到在職責分工范圍內大膽負責，主動工作，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。二是要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。三是要在開展工作時注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。四是要部門內形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好的工作氛圍。
二、與時俱進、創(chuàng)新管理，在服務保障中體現(xiàn)新成效
1．做好日常工作。
（1）公文收發(fā)。進一步提高公文收發(fā)工作的質量和效率，擬定《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳達到位。
（2）文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。2022年努力提高文字材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告、總結報告等撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目標，使文字材料水平再上一個新臺階。
（3）日常接待和會務工作。做好日常接待工作，禮貌待賓。對公司各種會議的會前、會中、會后服務工作，做到周密安排，明確分工，落實責任，逐項抓細抓實，確保會議順利進行。
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