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2020年進入尾聲，又到了總結(jié)一年工作的時候。俗話說，“編筐編簍重在收口”，能不能實事求是、客觀全面地盤點一年來的得與失，很大程度決定新的一年工作的質(zhì)量。
一、總結(jié)經(jīng)驗要實事求是。少數(shù)同志把年終總結(jié)當作一種程式化和形式化的工作。他們在寫工作總結(jié)時，不是東拼西湊就是浮光掠影，甚至有的文過飾非刻意注水。于是，總結(jié)工作報喜不報憂，講成績夸大其詞、唯恐不夠，擺問題遮遮掩掩、避重就輕。如此種種，既不利于個人進步，也不利于事業(yè)發(fā)展。面對成績，肯定的同時要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)取得成效背后的路徑，把經(jīng)驗總結(jié)好、推廣好，使之成為下一步持續(xù)穩(wěn)定前行的動力，快馬加鞭，再接再厲；要“欲窮千里目，更上一層樓”，明確努力方向，爭取來年更大的進步。要抓住主要任務、主要目標、主要工作、主要矛盾去總結(jié)，盡量摒棄老一套的總結(jié)。有的單位和部門在年度總結(jié)時，主次不分，大小不分，雞毛蒜皮一起寫，眉毛胡子一把抓，事無巨細，什么都抓，什么都寫，多多益善，好像寫得越多越細越具體越好似的。有的單位寫年度總結(jié)少則三五千字，多則近萬字，甚至還有一萬五千字的總結(jié)。在當今瞬息萬變的快節(jié)奏年代里，人們的時間觀念很強，尤其是領(lǐng)導干部更是這樣。一個領(lǐng)導干部分管那么多部門和單位的工作，下屬單位都寫那么長的總結(jié)材料，哪有時間去細讀細看呢？總結(jié)材料是讓人看、讓人知的，是讓人了解你的工作完成情況的，不是嚇人、哄人的，要讓人愛看，不要讓人討厭。因此，年度總結(jié)材料一定要揀“干貨”撈，實打?qū)?，那些枝枝叉叉、細微末?jié)、雞毛蒜皮、無關(guān)緊要的芝麻小事千萬不要寫入總結(jié)材料。那樣做只會白費功夫。所以，年度總結(jié)時，要認清形勢、緊跟時代、把握大局，抓主要矛盾和主要目標任務，多撈“干貨”棄“濕貨”，用大放小，簡潔干練，不拖泥帶水，不搞“彎彎繞”，開門見山，直入主題。這樣，不但領(lǐng)導愛看、同志喜歡，而且還節(jié)省筆墨紙張和時間，更有利于激發(fā)單位干部職工們的工作激情，何樂而不為呢？
二、總結(jié)問題要實心實意。在總結(jié)成績經(jīng)驗的同時，還要堅持“為題導向”和“檢討意識”，始終把總結(jié)的重點放在查找不足、總結(jié)教訓、整改提高上，以全新的視角、科學的思維和創(chuàng)新的理念，不回避矛盾，不掩蓋問題，使干部群眾看到差距、找到不足、感到壓力，真正把影響單位建設(shè)發(fā)展的瓶頸找準、把原因分析透、把措施訂具體，以問題的有效解決推動單位建設(shè)水平不斷提升。然而，現(xiàn)實中不少看似有模有樣的總結(jié)，卻背離了初衷。有人把總結(jié)等同于寫材料，任由“秀才”坐而論道、憑空出理，只求辭藻華麗、句式整齊，不管是否源自實踐，是否對工作有益；有人視總結(jié)為論功行賞的機遇，把尚在構(gòu)思的藍圖包裝成已經(jīng)完成的工作，為明顯存在的問題羅織借口，結(jié)果吹大了政績泡沫，遮蔽了潛在矛盾；有人把總結(jié)寫成流水賬，抄抄文件、堆堆數(shù)字、列列表格，既囫圇吞棗應付自己，也草草了事敷衍上級。凡此種種，均徒有總結(jié)之表、無總結(jié)之實，落入了形式主義的窠臼。
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