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述職報告，顧名思義，是領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。對于自己而言是進(jìn)行反思，便于今后改進(jìn)工作；對于領(lǐng)導(dǎo)而言可以考核下級干部的功與過；對于群眾來說便于監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的工作。因此理想的述職報告必須滿足3個層面的需求，即向群眾交出一份滿意的答卷，因為老百姓心中自有“一桿秤”；其次是讓領(lǐng)導(dǎo)聽完你的述職報告后感到放心；當(dāng)然最為重要的是，你的述職報告與先期的就職演說，從內(nèi)容上來說是高度吻合的，即在任期內(nèi)用自己的言行兌現(xiàn)了就職演說自己承諾的事情。因此，寫好一篇述職報告，除了寫出自己在任期內(nèi)，在“德勤能績廉”諸方面，通過真抓實干取得了一些驕人的成績外，還要在述職報告的表述方面下工夫。述職報告盡管切入點不一，風(fēng)格各異，但有一點是相同的，那就是必須寫出述職報告的“魂”。什么是述職報告的“魂”呢？“魂”就是貫穿全文的“精氣神”，集中體現(xiàn)出述職者在履行公務(wù)中那種勇往直前、百折不撓、不達(dá)目的誓不罷休的氣勢；體現(xiàn)出述職者在工作中那種如履薄冰、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔自律的敬業(yè)精神；體現(xiàn)出述職者那種發(fā)揚團(tuán)隊意識、團(tuán)結(jié)大多數(shù)人一道工作的海納百川的工作理念；體現(xiàn)出述職者那種光明磊落、不文過飾非、向真理低頭的高風(fēng)亮節(jié)。那么，如何寫出述職報告的“魂”呢？那就是導(dǎo)言要“亮”，主體要“旺”，結(jié)尾要“盼”。
首先，導(dǎo)言要“亮”。導(dǎo)言從結(jié)構(gòu)上來講是述職報告的開頭，“良好的開端是成功的一半”。導(dǎo)言要簡明扼要地介紹任職以來的工作情況。這類似京劇中的人物亮相，企盼一下子就能抓住聽眾的心。這一部分要豪情滿懷、理直氣壯地陳述任期內(nèi)述職者在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在群眾的大力支持下，在兄弟單位的統(tǒng)籌配合下，取得了各項成績，淋漓盡致地一展自己的才華。比如一名銷售部門的經(jīng)理的述職報告，開頭寫道：
我從2011年1月起任華南地區(qū)銷售經(jīng)理，一年來，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人勤勤懇懇，嚴(yán)于律己，精于管理，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，使本銷售地區(qū)的銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)雙項達(dá)標(biāo)。連續(xù)兩年銷售達(dá)成率都在100%以上，2011年12月，本人所帶領(lǐng)業(yè)務(wù)隊伍還被公司營銷本部授予“優(yōu)秀團(tuán)隊”稱號，受到了公司的隆重表彰……
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