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寫稿的朋友知道，從構思到成稿的每一個環(huán)節(jié)，腦海中會有大量的想法和寫法，而大腦中的一些思維會指導你選擇方式方法以及取舍材料，并最終影響稿子質量。根據(jù)個人經驗，有三鐘思維比較值得關注，今天我們就以政府部門的寫稿工作為例來粗略聊一聊。
01.“站位”思維
其實，這個思維可以簡單理解為我們特別熟悉的那句話——“站在領導的角度”。那么，怎樣才真正算站在領導的角度呢？
顯然，僅僅簡單把自己想象成領導肯定是不夠的，關鍵還是需要充分了解和理解領導，你的角色扮演才能更加接近實際，具體包括三個方面：
首先，要清楚領導的思路想法，你才能站在領導的角度去編排內容。清楚地知道稿子中重點要突出什么、重點要強調什么、重點要布置哪些工作任務。比如領導很重視產業(yè)發(fā)展和民生工作，那么你寫稿子時要盡量多涉及這兩方面內容，如果你不突出這兩方面并且擅自突出其他方面的工作內容，肯定得不到領導肯定。
其次，要清楚領導的文字風格，你才能站在領導的角度去遣詞造句。比如有的領導不喜歡用排比句，那寫稿時就不用或盡量少用，有的領導喜歡引經據(jù)典，那你肯定要旁征博引。如此一來，稿子寫好后領導就能以相對少的時間修改和熟悉內容，有利于其現(xiàn)場發(fā)揮。
最后，要清楚領導的工作作風，你才能站在領導的角度提出要求。比如有的領導重視量化管理，傾向于把每一項工作進行細致分解并且排出時間表，那么寫稿的時候就一定要把這個要求貫徹到底，例如要寫“5月底前完成XXX工作”，而不是“盡快完成XXX工作”。
做到“站在領導的角度”，并不是簡單的投領導所好，而是能讓你少返工少挨罵，讓工作更加有效，讓你的辛苦付出可能被認可。
02.“底線”思維
即在寫稿是要把握好度，特別是剖析問題的程度。
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