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今年以來(lái)，我縣深入推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”，以改革創(chuàng)新為突破口，持續(xù)深化放改服改革，加快推進(jìn)城市更新，完善園區(qū)配套服務(wù)，不斷提高為企便民服務(wù)效率和水平，全面打響**“鐘意辦”營(yíng)商環(huán)境品牌。
一、“流程精簡(jiǎn)”提效率。堅(jiān)持在審批流程上實(shí)行優(yōu)化再造，在審批時(shí)限上實(shí)行精簡(jiǎn)壓縮，持續(xù)擴(kuò)大社會(huì)投資簡(jiǎn)易低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目覆蓋范圍，立足工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)用地、規(guī)劃核準(zhǔn)、施工許可、竣工驗(yàn)收等四個(gè)階段，通過(guò)“減、放、并、轉(zhuǎn)”的改革舉措，全力做到并聯(lián)審批、聯(lián)合驗(yàn)收，讓項(xiàng)目報(bào)建更加方便快捷。今年以來(lái)，審批事項(xiàng)從70項(xiàng)精簡(jiǎn)至41項(xiàng)，并聯(lián)審批辦件251件，其中政府投融資新增用地房屋建筑類項(xiàng)目審批壓縮至最長(zhǎng)38個(gè)工作日、社會(huì)投資新增用地民用建筑類項(xiàng)目建設(shè)壓縮至最長(zhǎng)31個(gè)工作日。
二、“團(tuán)購(gòu)議價(jià)”降成本。由**縣園區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)溝通，采取打包捆綁的方式，與供水供電供熱和物流企業(yè)開展集中議價(jià)談判，實(shí)現(xiàn)供水供電初裝費(fèi)用降低30%、每立方米供熱費(fèi)用降低10%，綜合物流成本下降30%-50%，環(huán)境保護(hù)第三方檢測(cè)費(fèi)用下降50%以上。同時(shí)，通過(guò)政銀企對(duì)接，幫助企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、“誠(chéng)商信貸通”等方式解決融資難題。
三、“定向培養(yǎng)”聚人才。積極探索產(chǎn)教融合、職普融通、校企合作體制機(jī)制，聯(lián)合國(guó)內(nèi)教育行業(yè)頭部企業(yè)，以托管方式舉辦**中職學(xué)校，依托強(qiáng)大工業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，實(shí)施定向培養(yǎng)，與天賜等縣域內(nèi)多家大型企業(yè)達(dá)成初步合作意愿，預(yù)計(jì)每年可培養(yǎng)新能源、智能制造等方向200余人，全力輸送專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)員工。同時(shí)，積極舉辦園區(qū)企業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，僅今年就新增就業(yè)1500余人，有效緩解園區(qū)企業(yè)用工不足等“貧血”問(wèn)題，幫助企業(yè)“安神定心”。
四、“精細(xì)高效”優(yōu)服務(wù)。不斷規(guī)范行業(yè)管理，對(duì)供水供氣報(bào)裝實(shí)現(xiàn)流程再優(yōu)化、材料再精減、成本再降低，以小切口推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境大變化。近三年來(lái)，累計(jì)投資近2億元，新增建設(shè)10萬(wàn)噸潤(rùn)泉水廠，建設(shè)主干管網(wǎng)近70公里，完成園區(qū)供水管網(wǎng)改造約8.5公里，新建項(xiàng)目無(wú)外線工程接水實(shí)現(xiàn)3個(gè)工作日辦結(jié)，持續(xù)完善三級(jí)增壓供水系統(tǒng)，完成縣域集中統(tǒng)一供水。同時(shí)，在全市率先實(shí)現(xiàn)供氣“四零”服務(wù)，免費(fèi)更換居民用戶到期表具，全額承擔(dān)非居民用戶紅線外工程費(fèi)用，天然氣單價(jià)降至全省最低且初裝費(fèi)用全部免費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了同城、同質(zhì)、同價(jià)和同服務(wù)。
