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向領(lǐng)導(dǎo)作口頭匯報(bào)的十條通則
2023-03-22無論在體制內(nèi)還是體制外工作，都免不了也少不了向領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，這看似平常小事，卻包含著很多做人做事的大學(xué)問，絕不能掉以輕心。匯報(bào)的質(zhì)量高低、效果好壞，不僅直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策、工作開展，也在很大程度上決定著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部職工的印象、評(píng)價(jià)以至于使用。匯
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思想?yún)R報(bào)應(yīng)該怎么寫？
2023-03-21申請(qǐng)入黨的同志應(yīng)當(dāng)經(jīng)常向黨組織匯報(bào)自己的思想，這是增強(qiáng)組織觀念，主動(dòng)爭取黨組織教育幫助的需要。對(duì)黨組織來說，則是及時(shí)了解這些同志的思想、工作等情況，加強(qiáng)對(duì)他們培養(yǎng)、教育的需要。一、思想?yún)R報(bào)基本格式及內(nèi)容1.標(biāo)題。居中寫“思想?yún)R報(bào)”2.稱呼。
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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間有矛盾時(shí)，作為秘書該怎么做？
2023-03-21案例：小王是某局局長的秘書，她是資深的老秘書了，深得局長的信任。因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，她跟領(lǐng)導(dǎo)最近，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)示匯報(bào)工作，所以局里領(lǐng)導(dǎo)們的事兒她最清楚。她最近有些心煩，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)局里兩位副局長：王副局長和劉副局長之間的矛盾越來越深了。有時(shí)王副
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6條體制生存法則，都是干貨！
2023-03-2101不管大事還是小事，但凡是領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，一定要有反饋和“回音”。不要覺得某些事情沒那么重要，就不反饋和匯報(bào)，這是非常錯(cuò)誤的想法。比如說，領(lǐng)導(dǎo)讓你給兄弟單位送一份文件，送到之后，一定要告知領(lǐng)導(dǎo)，不然領(lǐng)導(dǎo)怎么知道你送到了沒有。當(dāng)然，在反饋和
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做到下面這5點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你都難！
2023-03-211.件件有著落，事事有回音。 領(lǐng)導(dǎo)交待的事情，不管大事小事，不管公事私事，都要有反饋和回音。 任何一件事情，只要領(lǐng)導(dǎo)安排出去，他就失去了直接掌控，難免產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮的情緒。這個(gè)時(shí)候，如果下屬能夠給予及時(shí)有效的反饋和匯報(bào)，那就能大大降低領(lǐng)導(dǎo)的
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用什么方式匯報(bào)效果好？
2023-03-20匯報(bào)是把信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)，至于用什么樣的方式無一定之規(guī)，要根據(jù)實(shí)際情況而定。 1.面談。 面談是第一選擇。因?yàn)槊嬲勈亲钭匀坏慕涣鞣绞?，同時(shí)也是全息交流方式。信息的傳遞不僅靠語言文字，語氣、手勢、表情甚至兩人的距離都有信息含量。有很多研究表明，
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領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)動(dòng)嘴，下面的人跑斷腿！
2023-03-20今天講講一件小事引發(fā)的職場思考，在體制內(nèi)工作的小伙伴看過來。 前兩天，上級(jí)大領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話把我的領(lǐng)導(dǎo)叫到了他辦公室，詢問某項(xiàng)日常工作的開展情況。 領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)完相關(guān)的情況后，大領(lǐng)導(dǎo)似乎有點(diǎn)不悅，并表示領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視，雖然是日常工作，但
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關(guān)注這三點(diǎn)，把工作匯報(bào)講“出彩”
2023-03-19不少黨辦工作人員遇到過這樣的場景：精心準(zhǔn)備后去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)聽到一半就表現(xiàn)得不耐煩，強(qiáng)調(diào)少講細(xì)節(jié)、多說重點(diǎn)。這時(shí)候匯報(bào)者會(huì)很沮喪慌亂，明明是一場認(rèn)真又細(xì)致的匯報(bào)，為什么被說抓不住重點(diǎn)？ 筆者認(rèn)為，把工作匯報(bào)講“出彩”，需要注意以下
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官場上，要成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人，不會(huì)匯報(bào)，再能干也白搭
2023-03-18小張和小王畢業(yè)后同時(shí)進(jìn)入我們單位，兩人專業(yè)都不錯(cuò)，也很勤奮，業(yè)績也不錯(cuò)?？梢荒曛?，小張成了科長，小王依然原地不動(dòng)。為此，有人就私下議論，甚至有人說小張和老板是親戚。有人問老板，他只說了句：“只是有的人更讓我放心而已！” 原來，小王只知道埋
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淺談如何寫好黨建工作匯報(bào)材料
2023-03-16匯報(bào)工作，對(duì)于下級(jí)而言是對(duì)工作的一次回頭望，有利于查漏補(bǔ)缺;是對(duì)工作亮點(diǎn)的一次展示，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的一次推介；對(duì)工作中的難點(diǎn)問題的解決也是一次請(qǐng)示和探討，同時(shí)也有利于下情上達(dá)、融通感情和推進(jìn)工作創(chuàng)新。對(duì)于上級(jí)而言，通過聽取或?qū)忛喒ぷ鲄R報(bào)，一是全
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一位部級(jí)干部談機(jī)關(guān)生存法則
2023-03-14一、表達(dá)能力就是要善于用最簡潔的語言，把復(fù)雜的事情講清楚，把構(gòu)成事情的各個(gè)要素以語言通俗、條理清楚、重點(diǎn)突出、簡單明了的方式表達(dá)出來。這是要練就的一個(gè)基本功。有一個(gè)管用的訓(xùn)練辦法，就是在向上級(jí)匯報(bào)前，先向自己匯報(bào)一遍，用5分鐘時(shí)間把一件復(fù)雜
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寫文章如何做到“小切口、大格局、有支撐”
2023-03-13標(biāo)題上這句話，是在一次參加政協(xié)的會(huì)議時(shí)，聽政協(xié)主席總結(jié)的三句真言。對(duì)寫材料的人來說，對(duì)于經(jīng)常需要講話、匯報(bào)、表態(tài)、發(fā)言的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，尤其是對(duì)新入職的年輕人來說，這三句真言，記住了，好使，管用。在政協(xié)這次會(huì)議上，詳細(xì)通報(bào)了政協(xié)常委們的履
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匯報(bào)，就是爭奪領(lǐng)導(dǎo)的注意力
2023-03-11跟小學(xué)生聊天，他們會(huì)直接說自己同學(xué)的名字，而不是說“我的一個(gè)同學(xué)”，好像世界上所有人都認(rèn)識(shí)他同學(xué)。這說明小孩子活在自己的世界里，而且理所當(dāng)然的認(rèn)為，所有人都了解自己的世界。 孔子說：“不知人，無以為君子?！背填U說：“臨事肯替別人想，是第一等
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做對(duì)了這些事，很快我就脫穎而出！實(shí)用！
2023-03-1001 關(guān)于做事在工作中，一定要注意工作的方式和方法，否則辛苦了費(fèi)力了，也不一定能落好。首先，要加強(qiáng)工作中的請(qǐng)示和報(bào)告。對(duì)于日常工作中小事情，在完成以后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，告訴他已經(jīng)完成了；而對(duì)于重要敏感的大事，則要視情做好階段匯報(bào)，不能等到事
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匯報(bào)工作的1％、50％、100％法則，簡單實(shí)用！
2023-03-08給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是大家經(jīng)常會(huì)遇到的場景。下屬該如何選擇匯報(bào)時(shí)機(jī)，又如何確定匯報(bào)頻率呢？大家不妨記住三個(gè)數(shù)字：1%、50%和100%。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目剛開始、進(jìn)行到一半和結(jié)束的時(shí)候，是我們跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的最好時(shí)機(jī)。這三個(gè)時(shí)機(jī)，通常是領(lǐng)導(dǎo)最想聽匯報(bào)的時(shí)候。
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匯報(bào)工作的“五板斧”
2023-03-08秘書工作中做任何事情都要了解清楚，要求事無巨細(xì)，不僅做好人，更要做好事，匯報(bào)工作同樣如是。 第一板斧：有態(tài)度 匯報(bào)工作要有目的性，分清不同目的該有什么樣的態(tài)度，匯報(bào)語言要有針對(duì)性，更加切合實(shí)際工作。要杜絕漫無目的的匯報(bào)，態(tài)度模糊不堪，以及模
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