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體制內(nèi)有哪些看起來很蠢，但實(shí)際上精妙無比的規(guī)定？
2023-04-29在體制內(nèi)工作的很多人，都覺得體制內(nèi)有很多弊端，比如效率低下，比如不同工但同酬等等，但實(shí)際上，體制內(nèi)的有些制度，看起來很蠢，很沒效率，但實(shí)際上，卻精妙無比，只要你不遵守，事情馬上就會亂套。都有什么呢？ 第一，逐級匯報(bào)。這也是體制內(nèi)新人最痛恨的
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一個(gè)稿子兩種準(zhǔn)備：講話稿與匯報(bào)稿的寫法有何不同？
2023-04-28朋友們在為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備材料的時(shí)候可能遇到過這樣的情況——一個(gè)稿子兩種準(zhǔn)備。因?yàn)橛袝r(shí)，領(lǐng)導(dǎo)除了要在會議上講話外，講話內(nèi)容還要提交匯報(bào)稿或者發(fā)布報(bào)告，所以在準(zhǔn)備材料時(shí)，同一個(gè)稿子既要有現(xiàn)場講話版本又要有匯報(bào)稿版本。那么我們就以市級領(lǐng)導(dǎo)在全省會議中的
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跟隨領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，你要做好哪些準(zhǔn)備？
2023-04-28一些在國企以及政府部門局辦工作的朋友，不僅需要寫材料，而且還要跟隨領(lǐng)導(dǎo)參加工作匯報(bào)。 當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)讓你隨行，不是讓你“打雜”，而是因?yàn)槟阕鳛閰R報(bào)材料的主筆，對材料內(nèi)容以及相關(guān)延伸性內(nèi)容更加熟悉，便于在會議上作解釋。 所以，一旦領(lǐng)導(dǎo)確定讓你隨行
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越是平庸，越要在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感
2023-04-28體制內(nèi)有些人總是默默工作，不表現(xiàn)自己，不會、不愿、不屑刷存在感，認(rèn)為對得起自己良心就好，認(rèn)為自己的付出領(lǐng)導(dǎo)看得見。 事實(shí)證明，這種想法很幼稚。領(lǐng)導(dǎo)一般很忙，要開會、調(diào)研、聽匯報(bào)、研究部署工作以及接待應(yīng)酬。沒時(shí)間、沒精力主動了解下屬。 你平時(shí)
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為什么有些人極力回避與領(lǐng)導(dǎo)接觸？
2023-04-24混跡職場，我們不可避免要跟領(lǐng)導(dǎo)接觸。 比如，與領(lǐng)導(dǎo)一同出差、乘坐電梯，當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、跟領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)自己的訴求等。 我們都知道，領(lǐng)導(dǎo)決定資源配置，平時(shí)多跟領(lǐng)導(dǎo)交流接觸、加深相互間的了解，對我們的職場生活大有裨益。 可縱然如此，有的人卻極力回
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領(lǐng)導(dǎo)眼里的高水平匯報(bào)是什么樣的？
2023-04-23什么樣的匯報(bào)才算是成功的匯報(bào)？一直在思考這個(gè)問題。 前幾天，和某老領(lǐng)導(dǎo)聊天，他講了要處理好五組關(guān)系，聽后深受啟發(fā)。他說，自己在職時(shí)，就是通過這幾個(gè)方面來評價(jià)下屬匯報(bào)的好壞，并據(jù)此判斷對方的能力水平和發(fā)展?jié)摿Α?1、復(fù)雜與簡單工作中有復(fù)雜問題
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當(dāng)單位一把手向下越級找你談話以后......
2023-04-21有人問，單位里面的一把手突然找我談話，要向我了解科室的工作情況。我只是一名普通的科員，領(lǐng)導(dǎo)為什么會突然想找我了解情況呢，我應(yīng)該怎么匯報(bào)呢？ 我是這么回答他的：如果領(lǐng)導(dǎo)以前沒有找你匯報(bào)工作的先例，你要本著安全第一的原則，不要一心想著怎么出彩，
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座談匯報(bào)的7條講究
2023-04-20一、會寒暄 寒暄是座談匯報(bào)的特殊需要。座談主持者與參與者雙方，有的比較熟悉，有的則是頭一次接觸，發(fā)言前免不了過渡幾句，來個(gè)自我介紹。這種過渡盡管是三言兩語，但不能小視。寒暄得體，能拉近距離，勾通感情，引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，引發(fā)聽者聽者興趣。寒暄失度
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作請牢記：不提三個(gè)人，不說三件事，不留三個(gè)尾
2023-04-19在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候千萬注意下面這些事情，要不然肯定要吃虧的哦！ 01、不提三個(gè)人 1.不要提給你使壞的人 我們在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作找自己問題理由的時(shí)候，總會提這些事情，同事不配合啊，別人給你使喚壞啊等，其實(shí)你在向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)一個(gè)非常不好的意思，
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，一定要學(xué)會這三招
2023-04-17向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，思路一定要清晰，才能讓他滿意！這里分享一下我的匯報(bào)思路，具有非常典型的意義，能夠幫助你在最短的時(shí)間抓住重點(diǎn)，給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)靠譜能干的好印象！ 1、先簡要說明目前在做什么事情 第一步簡明扼要說明即可，不要長篇大論。主要是為了幫
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機(jī)關(guān)單位請示匯報(bào)工作“六要訣”！
2023-04-15請示匯報(bào)（包括書面匯報(bào)和口頭匯報(bào)），是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。幾乎每一項(xiàng)工作的開展，都離不開請示匯報(bào)。那么，怎樣才能搞好請示匯報(bào)呢？ （一）想好了再說 常見的問題是有的同志匯報(bào)工作，連自己對情況都沒搞清，匆匆忙忙就去找領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)一問：這個(gè)
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不懂匯報(bào)，累死也枉然！
2023-04-15向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方面，很多人做得不好，有些人來了單位五年、十年，甚至是幾十年，從來沒有主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過。 小編認(rèn)為：這很不應(yīng)該！不管于公于私，均是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。 于公，你不匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)怎么能夠更好地了解你的能力、工作狀態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展程度等，如何
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的“正確姿勢”
2023-04-13先定義以下這里所說的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，重點(diǎn)指日常工作中的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，比如到領(lǐng)導(dǎo)辦公室坐下來專門匯報(bào)，和領(lǐng)導(dǎo)出去調(diào)研時(shí)在車上匯報(bào)，某個(gè)會議結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)叫住你交代事情時(shí)順便匯報(bào)，等等，這種匯報(bào)工作相對更隨意、更靈活、更輕松，日常工作中經(jīng)常會發(fā)生
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當(dāng)著縣委書記的面，指導(dǎo)基層工作，該怎么得體的說話？
2023-04-12有這么一個(gè)工作場景： 某副省級城市的市委常委、宣傳部長，正廳級，到縣上去調(diào)研，宣傳部相關(guān)業(yè)務(wù)處的處長們陪同。 調(diào)研的行程是：分別到劇院、融媒體中心等幾處參觀，最后是座談。座談時(shí)，該縣的宣傳部長匯報(bào)，縣委書記主持。部長匯報(bào)完之后，書記問隨行的
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請示匯報(bào)工作的六個(gè)技巧
2023-04-12請示匯報(bào)（包括書面匯報(bào)和口頭匯報(bào)），是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。幾乎每一項(xiàng)工作的開展，都離不開請示匯報(bào)。那么，怎樣才能搞好請示匯報(bào)呢？ 1.想好了再說 常見的問題是有的同志匯報(bào)工作，連自己對情況都沒搞清，匆匆忙忙就去找領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)一問：這個(gè)事
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匯報(bào)工作的技巧
2023-04-11如何給領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)工作看似平常，實(shí)際很重要，匯報(bào)的質(zhì)量如何直接關(guān)系到能否真實(shí)反映自身的工作水平、能否贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。因此，如何匯報(bào)好工作，是一門大學(xué)問，既有藝術(shù)性又有技巧性，需要把握好以下三原則。 把握時(shí)機(jī)去匯報(bào) 事前匯報(bào)，把自己的想
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