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被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的必備要素——多請(qǐng)示常匯報(bào)
2023-08-03被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的必備要素——多請(qǐng)示常匯報(bào)一同學(xué)打電話找我訴苦：他干了好多工作，也取得了好多成績(jī)，但是為什么領(lǐng)導(dǎo)還是看他不順眼，經(jīng)常性給他安排這布置那，天天加班，何時(shí)是個(gè)頭，“干活時(shí)候誰(shuí)都能想起我，但是表彰獎(jiǎng)勵(lì)職務(wù)晉升，甚至連學(xué)習(xí)培訓(xùn)都沒我份?！?/p>
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多請(qǐng)示多匯報(bào)–讓上下級(jí)關(guān)系更融洽
2023-08-03多請(qǐng)示多匯報(bào)–讓上下級(jí)關(guān)系更融洽在職場(chǎng)中，有人就與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很貼，有人就是不被領(lǐng)導(dǎo)看好。有人便抱怨，這是領(lǐng)導(dǎo)的不好，喜歡溜須拍馬而自己不會(huì)；憎恨同事的人品，不好好干工作，整天送錢送禮找關(guān)系。其實(shí)，大錯(cuò)而特錯(cuò)了。我們不否定有領(lǐng)導(dǎo)喜歡被奉承，有領(lǐng)
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匯報(bào)工作有哪些學(xué)問？
2023-08-01對(duì)機(jī)關(guān)干部來(lái)說(shuō)，匯報(bào)工作可謂“家常便飯”。有的同志認(rèn)為，匯報(bào)要靠“口才好”、要“會(huì)耍嘴皮子”。其實(shí)，這是一種誤解和偏見。匯報(bào)的確需要好的口才來(lái)表達(dá)，但口才好并不等于能匯報(bào)好。匯報(bào)工作也是一門學(xué)問，與其他工作一樣，有著自身的規(guī)律可循。不認(rèn)真去
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掌握了這4條，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作再也不怕了！
2023-08-01與企業(yè)做業(yè)務(wù)有很清晰的目標(biāo)指引大不相同，機(jī)關(guān)的工作形式往往很被動(dòng)，更多時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地交辦工作任務(wù)，有時(shí)會(huì)交代的很清楚，只需你按目標(biāo)步驟落實(shí)好，并及時(shí)匯報(bào)就行。所以，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，是很多在機(jī)關(guān)工作的同志會(huì)遇到的一個(gè)問題。直接和領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面
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總結(jié)匯報(bào)可不是復(fù)制粘貼
2023-07-31總結(jié)匯報(bào)可不是復(fù)制粘貼平時(shí)我們常說(shuō)的都是起草匯報(bào)材料、總結(jié)材料的方法，哪里來(lái)的匯總材料一說(shuō)？其實(shí)在日常工作中，尤其作為機(jī)關(guān)辦公室，需要匯總的綜合類材料比比皆是。比如說(shuō)每月的商務(wù)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行報(bào)告，半年的工作總結(jié)，年終的匯報(bào)材料
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透過(guò)疫情，如何看待公文寫作的本質(zhì)
2023-07-31透過(guò)疫情，如何看待公文寫作的本質(zhì)公文，因工作而行的文字。在日常的行文過(guò)程中，不論是工作匯報(bào)，還是經(jīng)驗(yàn)交流等等，我們?cè)诎压ぷ髡f(shuō)明白，事實(shí)講清楚的同時(shí)總“需要”在小標(biāo)題、邏輯結(jié)構(gòu)、用文辭藻上進(jìn)行“打磨”，提高文章的檔次，增加材料的看點(diǎn)，這點(diǎn)無(wú)可
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領(lǐng)導(dǎo)和你聊天，只是閑聊嗎？
2023-07-30領(lǐng)導(dǎo)和你聊天，只是閑聊嗎？在機(jī)關(guān)單位，我們發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)總是能時(shí)不時(shí)的找到你聊一下，辦公室匯報(bào)工作時(shí)聊一聊，出差的車上聊一聊，下樓吃飯的路上也能聊一聊。什么時(shí)間、什么地方倒不是重點(diǎn)，關(guān)鍵是聊什么，怎么聊。一次小管下午上班遲到了，巧不巧的正好在大門
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職場(chǎng)遇到這4類不靠譜領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)對(duì)？
2023-07-29職場(chǎng)遇到這4類不靠譜領(lǐng)導(dǎo)如何應(yīng)對(duì)？“啥事也要方案”“啥事也要請(qǐng)示匯報(bào)”“天天罵人”……這是我們職場(chǎng)人員常遇到的。遇見這樣的領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)很是讓人惱火。但是，有種職場(chǎng)文化是，官大一級(jí)壓死人。那么到底是反抗還是順從？到底是抗?fàn)?，還是逆來(lái)順受、忍氣吞
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微信匯報(bào)工作的4點(diǎn)注意事項(xiàng)，千萬(wàn)小心！
2023-07-27微信匯報(bào)工作的4點(diǎn)注意事項(xiàng)，千萬(wàn)小心！在職場(chǎng)，工作匯報(bào)的形式有很多種，有當(dāng)面匯報(bào)，有書面匯報(bào)，有電話或者微信匯報(bào)等。不同匯報(bào)形式適用場(chǎng)所不一樣，一般來(lái)說(shuō)，微信匯報(bào)常適用以下場(chǎng)合：一是領(lǐng)導(dǎo)出差在外，不適合當(dāng)面匯報(bào)；二是領(lǐng)導(dǎo)在開會(huì)不適合當(dāng)面或電
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作你會(huì)嗎？
2023-07-24向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作你會(huì)嗎？身在機(jī)關(guān)，每天都可能會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，但是很多人其實(shí)并不會(huì)正確的匯報(bào)工作，為什么這么說(shuō)呢？很多人在匯報(bào)的時(shí)候一直在說(shuō)工作的如何，還有哪些問題等等，但是領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候會(huì)看著你拿來(lái)的材料，有的時(shí)候在忙于別的事情，具體聽進(jìn)去多少
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領(lǐng)導(dǎo)意圖到底怎么“悟”
2023-07-23領(lǐng)導(dǎo)意圖到底怎么“悟”經(jīng)常服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)遇到這樣的問題，領(lǐng)導(dǎo)剛才的話到底是幾個(gè)意思？做還是不做？因此，遇到這種情況經(jīng)常會(huì)陷入兩難的境地。就算是業(yè)務(wù)科室的人員，去給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)聽完半天沒發(fā)表意見，怎么判斷領(lǐng)導(dǎo)滿意還是不滿意？一般說(shuō)來(lái)，只
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開會(huì)時(shí)如何用三分鐘吸引人？
2023-07-22開會(huì)和講話能體現(xiàn)出一個(gè)單位的作風(fēng)和效率。因此，很有必要重新審視一下我們平時(shí)開會(huì)與講話的質(zhì)量，以改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。 開會(huì)是在釀造新思想 會(huì)議有各種類型，傳達(dá)會(huì)、報(bào)告會(huì)、匯報(bào)會(huì)、研討會(huì)等等，但不管有多少會(huì)，一律要有新思想。與會(huì)者到會(huì)場(chǎng)來(lái)就像人
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怎樣把領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫出彩？
2023-07-16領(lǐng)導(dǎo)講話的種類很多，有部署動(dòng)員型的，有總結(jié)匯報(bào)型的，有傳達(dá)貫徹型的，有研討輔導(dǎo)型的，還有表彰號(hào)召和社交禮儀型的，等等。起草領(lǐng)導(dǎo)講話是機(jī)關(guān)干部必須具備的基本功，是實(shí)踐性、綜合性比較強(qiáng)，也比較難掌握的一門學(xué)問。它既要完整準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要
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如何寫好至高水平的匯報(bào)材料
2023-07-15匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，或政策、法規(guī)、指示的貫徹執(zhí)行情況時(shí)使用的文書。它的主要作用是幫助上級(jí)盡快了解工作情況，為正確決策特別是幫助解決工作中遇到的突出問題提供支持。匯報(bào)材料既類似于工作總結(jié)，也類似于報(bào)告。與工作總結(jié)相比，都有對(duì)
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匯報(bào)工作有哪些奧秘？
2023-07-15匯報(bào)工作，簡(jiǎn)言之就是把本單位的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面地進(jìn)行反映。匯報(bào)是機(jī)關(guān)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，也是機(jī)關(guān)干部必備的能力和素質(zhì)，是做好工作的基本功。匯報(bào)工作有沒有規(guī)律可循，怎么才能搞好匯報(bào)，這里結(jié)合一些同志的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，介
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“一把手”分享匯報(bào)工作方法：抓住五個(gè)原則、把握三個(gè)重點(diǎn)
2023-07-10向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是一門藝術(shù)，學(xué)會(huì)并能靈活的掌握這套藝術(shù)，恰如其分的運(yùn)用到實(shí)際匯報(bào)工作中去，可以收到喜出望外的效果。都說(shuō)三分工作，七分匯報(bào)，這句話一點(diǎn)不假。那么怎樣才能做好工作匯報(bào)呢？要抓住五個(gè)原則，把握三個(gè)重點(diǎn)。抓住五個(gè)原則1.時(shí)效第一原則效
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