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在新形勢下，為提升xx公司各級組織對紀檢監(jiān)督工作的高度重視，進一步實施精準有效監(jiān)督，構建風清氣正的政治生態(tài)，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，進一步了解全公司監(jiān)督檢查現(xiàn)狀，加強廉潔風險防控，通過聽取匯報、查閱資料、實地考察等方式，在深入分析的基礎上形成了調研報告。
一、監(jiān)督檢查現(xiàn)狀
（一）在政治教育方面上
始終將持之以恒學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為加強理論學習和政治建設的重要內容，把落實“兩個維護”政治責任內化于心、外化于行。認真貫徹落實《中國共產黨重大事項請示報告條例》《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》等規(guī)章制度，完善民主決策機制，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，自覺把遵守政治規(guī)矩和政治紀律貫徹到履職盡責全過程。
（二）在責任落實監(jiān)督上
x公司各級黨組織書記簽訂履行責任書，壓緊壓實管黨治黨的政治責任。紀委履行黨章賦予的對黨委全面從嚴治黨的協(xié)助職責，開展監(jiān)督的再監(jiān)督。堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，認真落實“民主生活會”“三重一大”制度，突出上級“一把手”抓下級“一把手”的作用。公司領導班子充分用好談話等監(jiān)督方式，抓任職談話、抓監(jiān)督提醒、抓早抓小抓苗頭、抓違紀處置等，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。
（三）在融入企業(yè)中心業(yè)務開展監(jiān)督上
加強對物資、工經、財務、綜合辦公室等具體職能部門的再監(jiān)督，以開展再監(jiān)督和內部風險控制為切入點，加強對工程施工、安全環(huán)保、項目管理、物資采購等環(huán)節(jié)風險防范，并根據(jù)具體風險點制訂有效措施，降本增效，按章辦事，將紀檢工作開展融入工程施工具體環(huán)節(jié)，不斷提高項目盈利水平；結合上級文件精神和項目實際，對各項業(yè)務工作完成時限做出詳細規(guī)定，并通過不定期檢查和警示督促等形式加以貫徹；通過廉潔承諾、廉潔合同等多種方式規(guī)范勞務分包商、物資供應商、設備租賃商行為，營造風清氣正的外部施工氛圍；對于執(zhí)行力不到位，違反公司規(guī)章制度、黨紀國法的行為，給公司造成惡劣影響、重大資產損失的，按照“三個區(qū)分開來”“四種形態(tài)”“六考察”給予嚴肅追責處理，形成高壓震懾。
（四）在中央八項規(guī)定監(jiān)督上
嚴格落實“一案雙查”制度，發(fā)現(xiàn)違反隱形變異四風問題的行為，嚴厲問責違紀人員，并嚴肅追究各級黨組織分管領導、主要領導責任，倒逼各級黨組織嚴格履行責任；充分發(fā)揮再監(jiān)督職能，加大內部監(jiān)督檢查力度，層層傳導壓力，開展多點監(jiān)督，對苗頭性、傾向性“四風”問題堅持抓早抓小；保持高壓態(tài)勢，加大警示教育力度。緊盯重要時間節(jié)點，對反復出現(xiàn)、屢禁不止的“四風”問題時刻防范，對頂風違紀的從嚴從快查處并及時通報曝光，加強警示教育，持續(xù)釋放執(zhí)紀必嚴、違紀必究的強烈信號。
（五）在紀檢監(jiān)察體制改革上
在機構改革方面，撤銷紀委監(jiān)察部，設立執(zhí)紀審查室與紀委綜合室集中辦公，各司其職，加強了兩室工作的合作交流，使日常工作開展更加順暢。在職能方面，將公司重大事項督查督辦考核管理等職能予以清退，重點聚焦監(jiān)督執(zhí)紀主業(yè)，強化對職能部門履行監(jiān)督管理職責的“再監(jiān)督”職能，加強了對職能部門履行黨風廉政建設責任及對職能部門負責人履行“一崗雙責”情況的監(jiān)督。在制度上方面，按照審查與審理分離，審查人員不得參與審理原則，將案件審理職能劃入綜合室，進一步加強和改進了案件審理工作流程。
二、當前存在的問題
（一）警示教育方面
警示教育頻次不多，沒有將定期教育和適時教育有機結合起來統(tǒng)籌謀劃、常態(tài)化一體推進，警示教育力度需進一步加強。
（二）制度建設方面
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