摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨建引領(lǐng)基層治理工作匯報(bào)》。
基層強(qiáng)則國家強(qiáng)，基層安則天下安。今年以來，我縣全面貫徹落實(shí)省委、市委決策部署，系統(tǒng)謀劃，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，清單化管理，項(xiàng)目化推進(jìn)，精準(zhǔn)化施策，分類式治理，堅(jiān)持“五項(xiàng)引領(lǐng)”，構(gòu)建“五大體系”，推動(dòng)基層黨建與基層治理深度融合、互促共進(jìn)。
一、堅(jiān)持政治引領(lǐng)，構(gòu)建三級聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。將抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)作為三級書記一號工程?？h委書記帶頭扛起主體責(zé)任，指導(dǎo)出臺《**縣關(guān)于抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》等15個(gè)方案26項(xiàng)工作制度，制定工作任務(wù)清單123項(xiàng)，工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化、時(shí)間節(jié)點(diǎn)化，以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)，形成抓黨建促基層治理能力提升工作矩陣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記考核倒逼責(zé)任，堅(jiān)持日報(bào)告、周研判、月通報(bào)、季觀摩，現(xiàn)場評比，當(dāng)場打分，前三名以獎(jiǎng)代補(bǔ)，后兩名通報(bào)批評，年度末位淘汰。村支部書記星級評定傳導(dǎo)責(zé)任。建立“考核定星、動(dòng)態(tài)調(diào)整、以星定酬、持續(xù)激勵(lì)”長效管理機(jī)制，推動(dòng)基層治理能力整體提升。
二、堅(jiān)持組織引領(lǐng)，構(gòu)建共建共治的治理體系。網(wǎng)格化推進(jìn)基層治理。全縣劃分206個(gè)農(nóng)村網(wǎng)格、41個(gè)社區(qū)網(wǎng)格、1673個(gè)微網(wǎng)格、25個(gè)專屬網(wǎng)格，動(dòng)員廣大黨員爭當(dāng)樓長、單元長，設(shè)置樓長407名，單元長873名，所有要素入網(wǎng)，所有事項(xiàng)進(jìn)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)籌”。開展社區(qū)共駐共建。以“雙報(bào)到”工作機(jī)制為載體，2700余名縣直單位黨員到居住地社區(qū)報(bào)到開展服務(wù)。發(fā)揮駐地單位職能優(yōu)勢，大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商、難事共解“五事聯(lián)辦”，解決噪音擾民、私搭亂建等“老大難”問題76個(gè)，化解各類矛盾糾紛120余件。實(shí)施“紅色物業(yè)”管理機(jī)制，成立**縣物業(yè)行業(yè)黨總支，組建13個(gè)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)，4個(gè)社區(qū)、8個(gè)無物業(yè)小區(qū)試點(diǎn)推行取得初步成效。
三、堅(jiān)持制度引領(lǐng)，構(gòu)建齊抓共管的服務(wù)體系。完善常態(tài)化包保機(jī)制。健全縣領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)鎮(zhèn)、聯(lián)系重點(diǎn)村、重點(diǎn)戶，鎮(zhèn)班子成員包片、普通干部包村，村干部和黨員包戶三級包聯(lián)體系，實(shí)行“雙向考核、上下掛鉤”制度，形成四套班子帶頭帶動(dòng)帶領(lǐng)、黨員干部爭先落細(xì)落實(shí)的抓黨建促基層治理工作格局。理順“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”機(jī)制。出臺《**縣深化各鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作推進(jìn)方案》，構(gòu)建以鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法辦公室為基礎(chǔ)的綜合行政執(zhí)法平臺，組建143人的綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍，編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)法定行政執(zhí)法事項(xiàng)清單34項(xiàng)，解決占道經(jīng)營、疫情防控、車輛亂停亂放等涉及群眾切身利益問題125個(gè)。建立常態(tài)化大走訪服務(wù)機(jī)制，圍繞疫情防控、就業(yè)增收、信訪維穩(wěn)、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點(diǎn)工作，網(wǎng)格員每周三次走訪，包鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每月兩天調(diào)研，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
四、堅(jiān)持能力引領(lǐng)，構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系。制定《**縣抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)精細(xì)化分級分類培訓(xùn)方案》，構(gòu)建縣委黨校、8個(gè)鎮(zhèn)黨校、N個(gè)農(nóng)村實(shí)訓(xùn)基地“1+8+N”三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，建立實(shí)訓(xùn)基地8個(gè)，開展培訓(xùn)40期，覆蓋鄉(xiāng)村兩級干部2400余人次。全面推行“導(dǎo)師幫帶制”和“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”，分類建立120人的導(dǎo)師師資庫，對新進(jìn)鎮(zhèn)村班子成員一對一幫扶，110余名領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭授課，抓什么、怎么抓的問題得到有效化解。
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