摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《臨退休老領(lǐng)導(dǎo)掛在嘴邊的三句話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《臨退休老領(lǐng)導(dǎo)掛在嘴邊的三句話》。
第一句話，批評你的人是對你抱有希望的人
領(lǐng)導(dǎo)批評下屬的時候，最多用兩到三分鐘時間，但是為了這兩、三分鐘時間，可能會花上幾個小時去思考?？赡芩麜耄瑢τ谶@樣的人，我用什么方式批評他，他才能明白我的意圖呢？如果我批評得重了，他肯定會喪失信心，所以我說話得溫和一點，重要的是要讓他記住教訓。
根據(jù)批評的內(nèi)容和對象的差別，批評的方法會有微妙的變化。對于批評，人們的反應(yīng)各有不同，而人們的反應(yīng)就是測試批評效果的最佳依據(jù)。受到批評后，有的人流下了眼淚，有的人則無動于衷。根據(jù)這些反應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)會對自己的批評方法進行反省，對于流淚的人下次會批評得輕一些，對于無動于衷的人下次肯定要嚴厲一些。在批評人之前，領(lǐng)導(dǎo)會思考很多，有的時候甚至會提前一天就進行思考，而批評之后還有很多事必須想。雖然并沒有人逼著領(lǐng)導(dǎo)想這樣做，而且思考這些問題也絕對不是什么令人愉快的事情，但是一想到不能眼睜睜地看著一棵小樹長歪了，領(lǐng)導(dǎo)就會不管自己有多忙，也要抽出時間思考如何批評人的問題。
領(lǐng)導(dǎo)之所以會費這么大功夫去批評一個人，是因為對他抱有希望。如果領(lǐng)導(dǎo)看到他的問題卻當作沒看見，那么這個人就危險了，因為他的存在已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)的頭腦中被消除了。如果一個人一兩年時間都沒有被批評，那說明單位已經(jīng)不需要這個人了。對于領(lǐng)導(dǎo)的批評，我們應(yīng)該抱著一種感謝的態(tài)度去虛心接受。其實誰也不愿意說嚴厲的話，之所以對你說是因為對你抱有希望。確實也有不懷好意批評部下的領(lǐng)導(dǎo)，但是批評人的本意到底是什么，被批評的人一眼就能看出來。被批評也是一個機會，我們不能辜負批評自己的領(lǐng)導(dǎo)的期望，努力把工作做好。
第二句話，要善于聽別人講失敗的教訓
聽敗軍之將講兵法，一定很有意思，但是能夠把自己的失敗經(jīng)歷津津樂道地講給別人聽的人真是少之又少。失敗是各種要素、條件糾結(jié)到一起的結(jié)果。也許是將軍的領(lǐng)導(dǎo)能力比較差，也許是戰(zhàn)略失誤，也許是兵力不足，還可能是客觀環(huán)境惡劣等等。失敗的時候，如果將軍說：“都是我的錯”，也許大家會覺得他有大將風度，敢于承認錯誤，而實際上這句話等于什么也沒說。因為不找到失敗的具體原因，就無法總結(jié)經(jīng)驗教訓。
另一方面，成功的經(jīng)驗大部分是事后添加上去的。成功之前的想法，在成功之后再想一想也許會覺得完全沒有意義，反過來，引導(dǎo)你走向成功的最重要的要素，你也許在成功之前根本沒有意識到“當時，我就是這樣想的……”“我一直堅信這個信念，是它引導(dǎo)我走向成功的……”這些都是成功后附加上去的。
成功之后回想起來，“我就是這樣想、這樣做的，結(jié)果就成功了”，這樣想容易造成一種錯覺，以為自己當初就是這樣想的。雖然這是一種錯覺，但整理出來的原因、理由，卻是有價值的，對于自己今后以及其他人都是有用的。由于失敗的經(jīng)歷都令人不愉快，因此不是每個失敗者都愿意講出全部原因，所以如果想從中得到經(jīng)驗的話，只聽失敗者本人講還是不夠的，還要通過其他途徑獲取失敗的原因，然后再用自己的頭腦分析、總結(jié)出失敗的教訓。
第三句話，要學會真心低頭認錯
真正優(yōu)秀的人絕不會趾高氣揚、盛氣凌人，一旦犯錯，他們也會誠心誠意地低頭承認。而那些飛揚跋扈的人都是一些身居高位，但沒有什么真本事的人。這一點大家心里也非常清楚，對于前者我們會非常尊敬，對于后者則不屑一顧。
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