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做好機關(guān)會議服務(wù)工作應(yīng)把握的幾個原則

辦會專欄 時間:2023-02-09 收藏 WORD下載

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機關(guān)會議服務(wù)是機關(guān)事務(wù)工作的重要組成部分。開好一次成功的會議,良好的會議服務(wù)保障工作不可或缺。隨著社會文明程度的不斷提高,社會文明的一些成果也悄無聲息地滲入到各類會議管理中,融入到服務(wù)的整個過程,會議服務(wù)管理的內(nèi)涵也發(fā)生了深刻的變化?,F(xiàn)代會務(wù)的服務(wù),不再只是端茶送水的簡單勞動,文化、高科技漸漸融入其中,科學(xué)的組織方法、信息化的手段也貫穿機關(guān)會議服務(wù)工作的全過程。做好當(dāng)前的機關(guān)會議服務(wù)工作,應(yīng)把握好以下六個原則。
一、充分準(zhǔn)備的原則
充分的準(zhǔn)備是成功的一半。任何一次成功的會議都是建立在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上的。
一是會前準(zhǔn)備。會務(wù)人員接到通知后,要清楚會議的目的和要求,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)或組織者的意圖。重大會議,會議管理者應(yīng)進(jìn)行必要的工作動員,在心理上做好充分的準(zhǔn)備。對每個細(xì)節(jié)、每個程序都要認(rèn)真對待,問題盡量想得多一點,準(zhǔn)備盡量充分一點,以防止漏洞和差錯。
二是做好計劃,即策劃擬定會議方案。尤其是大型會議,不僅應(yīng)有總體計劃,會議的各個組織部門也應(yīng)制定相應(yīng)的落實計劃,如秘書、接待、材料、新聞報道、保衛(wèi)等都應(yīng)有嚴(yán)密的計劃。特別是會務(wù)服務(wù)的細(xì)節(jié)、計劃要做到以分秒來計算,必要時還要多做幾套方案。
三是責(zé)任到人。會務(wù)工作是一項系統(tǒng)工作,需要有明確的分工和相互之間的配合和協(xié)調(diào)。各方面人員應(yīng)按照會議計劃或方案落實責(zé)任人,做到任務(wù)到人、責(zé)任明確。
四是做好其他方面的準(zhǔn)備。管理者要分頭抓好落實工作,從會場布置到會議用品,從音響效果到生活設(shè)施,不僅要求配齊、備全,還要進(jìn)行使用檢查,確保萬無一失。
二、熱情周到的原則
會議服務(wù)內(nèi)容具體,涉及許多方面,面對的又是不同年齡、不同層次、不同需求的與會者。應(yīng)提倡“以人為本”的服務(wù)理念,努力提供方便于人、安心于人和為人解憂的各項服務(wù)措施。強調(diào)想與會者所想,幫與會者所需,解與會者所難。要在日常會務(wù)服務(wù)工作中不斷吸取和推廣好的服務(wù)經(jīng)驗和做法,不斷總結(jié)和發(fā)展服務(wù)技能、技藝,探索和研究人性化服務(wù)、細(xì)微服務(wù)、悟性服務(wù)、延伸服務(wù)的辦法和方法,不斷提高服務(wù)水平。
三、嚴(yán)密組織的原則
機關(guān)會議和相關(guān)活動的組織工作,涉及方方面面,每個方面的工作都由一定數(shù)量的人員承擔(dān)。要保證會議的順利進(jìn)行,每個環(huán)節(jié)都要組織得十分嚴(yán)密,每一項組織程序都要環(huán)環(huán)相扣,管理與服務(wù)部門要密切配合,加強協(xié)調(diào),防止工作脫節(jié)。大型會議的組織活動更要加強與主辦單位的配合,甚至還要動員主辦單位人員共同參與會務(wù)服務(wù)工作。會務(wù)管理者應(yīng)按工作程序開展工作。尤其是大型會議,先做什么、后做什么都要嚴(yán)格按照程序開展服務(wù)工作。
此外,一個大型會議,往往需要幾個部門共同組織,機構(gòu)部門之間、會務(wù)工作人員之間要協(xié)調(diào)配合好,形成一個統(tǒng)一的整體,不能人人動嘴不動手,更不允許任何人推諉、扯皮。要實實在在想工作、抓工作,落實工作。同時要強調(diào)統(tǒng)一指揮,防止多頭指揮。為保證會議順利進(jìn)行,應(yīng)當(dāng)根據(jù)任務(wù)定人定崗,實行責(zé)任制。會務(wù)管理者要加強檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞。
四、講究禮儀的原則
會議服務(wù)是機關(guān)形象的一個窗口。會議的服務(wù)人員要進(jìn)行必要的現(xiàn)代禮儀培訓(xùn)。做到面容整潔,衣著得體,和藹可親;舉止上要穩(wěn)重端莊,風(fēng)度自然,從容大方;語言上要聲音適度,與其溫和,溫文爾雅。講究禮儀是個人修養(yǎng)的自然流露和體現(xiàn),同虛情假意、矯揉造作是截然不同的。在工作交往中都要平等相待,誠懇熱情,不卑不亢,落落大方。
五、確保安全的原則
會議安全是會議成功的必要條件,是影響會議的一個重要方面。會議管理人員要嚴(yán)格遵守、貫徹、執(zhí)行會議有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)章制度和工作規(guī)程,防止危害與會人員事故的發(fā)生。會議安全是多方面的。要確保與會人員的財產(chǎn)安全,提醒與會人員妥善保管好自己的物品。餐飲安全要求采取嚴(yán)格的食品衛(wèi)生措施,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全法,防止食物中毒。交通安全要求事前對參與會議的駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,明確任務(wù)和行車要求,并做好車輛的安全檢查,不讓有思想情緒的人員和帶故障的車輛出車,大型會議要請交通管理部門協(xié)助制定交通接送方案,進(jìn)行交通安全教育和維護交通秩序。
六、厲行節(jié)約的原則
會議服務(wù)要堅持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費的行為。按照建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的要求,一是按需開啟會議室照明燈具;嚴(yán)格設(shè)定會議室空調(diào)溫度,夏季空調(diào)溫度設(shè)定不低于26℃,冬季空調(diào)溫度設(shè)定不高于20℃,有效節(jié)約能源。二是重復(fù)使用會議用材。如注意整理會議席卡,會議結(jié)束后及時分類保管,以利多次使用;懸掛的橫幅、會標(biāo)底布等也進(jìn)行重復(fù)使用。三是減少一次性會議消耗品的投放數(shù)量。如逐步淘汰一次性紙杯,按照參會人員實有數(shù)提供茶具等。
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