摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在電子招標(biāo)投標(biāo)全流程交易技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制審查會上的講話》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在電子招標(biāo)投標(biāo)全流程交易技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制審查會上的講話》。
各位同志：
大家上午好！很高興參加今天的電子招標(biāo)投標(biāo)全流程交易技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制審查會。為縱深推進(jìn)招標(biāo)投全流程電子化，營造統(tǒng)一開放、公平透明、規(guī)范有序的招投標(biāo)市場環(huán)境，今年3月29日，國家發(fā)展改革委法規(guī)司司長**同志在**主持召開會議，部署開展電子招標(biāo)投標(biāo)全流程交易技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作，并正式啟動了首批8項標(biāo)準(zhǔn)編制。經(jīng)過*個多月的共同努力，標(biāo)準(zhǔn)編制工作取得了重要階段性進(jìn)展。今天，大家重點對其中網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程異地跨平臺分散評標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)共享與管理評標(biāo)專家?guī)?、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字行政監(jiān)督、招標(biāo)公告公示發(fā)布*項的服務(wù)規(guī)范及技術(shù)規(guī)范草稿進(jìn)行聯(lián)審，目的是鞏固和完善前一階段研究成果，為下一步組織召開電子招標(biāo)投標(biāo)全流程交易技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作推進(jìn)會做好準(zhǔn)備，同時也是為了加強各項標(biāo)準(zhǔn)編制之間的溝通銜接，更好地推進(jìn)下一階段標(biāo)準(zhǔn)編制工作。下面，我簡單講三方面意見，與大家交流。
一、穩(wěn)扎穩(wěn)打，前一階段標(biāo)準(zhǔn)編制工作取得積極進(jìn)展
今年3月份工作部署會上確定啟動首批8項標(biāo)準(zhǔn)編制工作后，中招協(xié)、各編制組認(rèn)真落實部署會議精神要求，高度重視、精心組織，立即投入工作，有序推進(jìn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制，取得了重要進(jìn)展。
一是細(xì)化工作目標(biāo)任務(wù)。中招協(xié)印發(fā)了《關(guān)于部署落實電子招標(biāo)投標(biāo)全流程交易技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作的通知》和《電子招標(biāo)投標(biāo)全流程交易技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作建議方案》，部署落實8個編制組的工作分工定位和目標(biāo)任務(wù)，并為各編制組提供了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的參考模板。各編制組積極行動，組長單位主動作為，分別召集成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)工作部署會精神，研討和落實工作目標(biāo)計劃，進(jìn)一步細(xì)化完善了本組標(biāo)準(zhǔn)編制工作實施方案，明確了各成員單位的具體職責(zé)分工。與此同時，各編制組經(jīng)過編制準(zhǔn)備階段，進(jìn)一步明確了本組在編制中所需調(diào)配的力量和資源，不同程度地調(diào)整、擴充了編制組力量，保障了編制工作有序開展。
二是建立督促協(xié)調(diào)機制。在法規(guī)司總體指導(dǎo)下，中招協(xié)組建了電子招標(biāo)投標(biāo)交易技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，專班專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導(dǎo)、研討交流和優(yōu)化選擇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制的路徑方案，檢查督辦各組工作進(jìn)展情況。按照工作部署會要求，中招協(xié)和各編制組都建立了工作臺賬與簡報制度，及時通報工作進(jìn)度成果，反饋需要研究解決的問題；網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程投標(biāo)與開標(biāo)編制組建立了周報和雙周例會制度，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)共享評標(biāo)專家?guī)旒夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制組建立了工作月報制度；中招協(xié)匯總編發(fā)多期工作簡報，報送法規(guī)司和有關(guān)部門以及各參編單位，在各組之間起到了很好的溝通交流效果。
三是深入調(diào)研溝通交流。多點散發(fā)的新冠肺炎疫情給標(biāo)準(zhǔn)編制工作帶來了不少困難，但各編制組積極克服疫情等不利影響，廣泛開展書面調(diào)研和組內(nèi)外溝通交流。各組長單位積極履行組長職責(zé)，立足本組編制內(nèi)容定位，有針對性地編寫本組調(diào)研問卷，開展線上線下相結(jié)合的調(diào)研活動；同時邀請相關(guān)的編制組長單位及其核心參編單位組織開展專題討論會。其中，網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程異地分散評標(biāo)組向所有參編單位調(diào)研網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程評標(biāo)基礎(chǔ)性技術(shù)問題和解決方案；市場主體資格業(yè)績與信用信息管理組向部分央企調(diào)研了解中央企業(yè)供應(yīng)商管理模式；電子交易檔案組擬定了調(diào)研大綱，向組內(nèi)外調(diào)研并征求標(biāo)準(zhǔn)編制工作的意見建議。中招協(xié)采用線上方式組織各編制組主要參編單位召開專題研討會，進(jìn)一步強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)編制定位，基本明確了各組范圍邊界、業(yè)務(wù)流程，確定了編制深度以及厘清了一系列的專業(yè)問題。通過這些調(diào)研和溝通交流，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，凝聚了共識。
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