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安全生產(chǎn)，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展大局，責(zé)任重于泰山。十八大以來，黨和國家高度重視安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作做了一系列決策部署和重要指示批示。****水利管理局（以下簡(jiǎn)稱**局）歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅(jiān)持貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，堅(jiān)持人民至上、生命至上，守正創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，經(jīng)過多年實(shí)踐探索和總結(jié)，打造了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好的**局“*****”安全生產(chǎn)樣本。
一、突出“一個(gè)閉環(huán)”，階梯式提升安全管理能力
**局安全生產(chǎn)工作遵循PDCA“閉環(huán)”原理，以年為單位落實(shí)“閉環(huán)”，循環(huán)往復(fù)中階梯式提升，在扎實(shí)開展各項(xiàng)工作的同時(shí)緊抓關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，年初制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，研究部署全年安全生產(chǎn)工作；每季度以安全生產(chǎn)狀況評(píng)價(jià)為抓手，全方位查找強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)；年中以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合年度重點(diǎn)工作，扎實(shí)開展形式多樣的主題活動(dòng)；年底對(duì)照安全生產(chǎn)考核要點(diǎn)自主開展考核，全面總結(jié)復(fù)盤全年工作，及時(shí)補(bǔ)齊年度工作短板，推動(dòng)下一年度安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，不斷推進(jìn)**局安全生產(chǎn)工作條理化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。
二、緊牽“兩個(gè)牛鼻子”，隱患排查和治理成效顯著
生產(chǎn)安全事故隱患排查治理是防范事故、保障安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和行業(yè)部門監(jiān)管的法定職責(zé)。**局高度重視隱患排查治理工作，全局上下將思想統(tǒng)一到“隱患就是事故”的高度上來落實(shí)事故隱患排查治理工作，多年來緊牽隱患排查和治理“兩個(gè)牛鼻子”，堅(jiān)持“閉環(huán)歸零”的工作原則，嚴(yán)格實(shí)行隱患排查治理清單管理和臺(tái)賬管理制度，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，推動(dòng)事故隱患排查治理實(shí)效，堅(jiān)持將隱患排查治理做到事故前面，多年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查，責(zé)任落實(shí)“零缺位”
落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，**局領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)七年帶隊(duì)各部門、單位，深入直屬局、基層一線、施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)檢查，高位推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)“零缺位”。
（二）實(shí)行清單管理，隱患排查“零死角”
充分結(jié)合管理工程實(shí)際，制定推行水閘和堤防工程兩套隱患排查清單，全覆蓋水閘、堤防、辦公院區(qū)、食堂、宿舍、碼頭等各重點(diǎn)區(qū)域，消防、用電、?；返雀鲗I(yè)領(lǐng)域，工程運(yùn)行、維修養(yǎng)護(hù)、車船出行等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保隱患排查“零死角”。
（三）落實(shí)閉環(huán)管理，隱患治理“零放過”
采取隱患登記、驗(yàn)收銷號(hào)制度，形成一本隱患臺(tái)賬，詳細(xì)記錄隱患名稱、治理責(zé)任、整改時(shí)限、整改方案等隱患排查治理全過程信息，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保隱患治理“零放過”。
（四）倒查回訪，已治隱患“零反彈”
必須做到“五落實(shí)”，否則要停止施工或者人員退出施工現(xiàn)場(chǎng)。
在隱患閉環(huán)管理基礎(chǔ)上，年末開展隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)照隱患臺(tái)賬抽查隱患治理效果，鞏固隱患治理成效，力保已治隱患“零反彈”。
三、構(gòu)建完善“三位一體”管理模式，提升安全生產(chǎn)保障能力
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