摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《文稿寫作也有管理學》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《文稿寫作也有管理學》。
“筆桿子”是機關里的“香餑餑”，有句話說得好：“材料搞得好，機關搶著要”?；叵朐谑形k工作的經(jīng)歷，我深切體會到：文稿寫作是一項艱辛的創(chuàng)造，也是機關新手繞不過去的難點、痛點和堵點，但掌握好技巧，寫作水平總是可以得到提升。結合自己在機關文稿寫作一線的磨煉實踐，以及對管理學中三個理論的理解，談幾點個人的體會。
“長尾理論”：豐富的“資料庫”很重要
“長尾理論”由美國人克里斯·安德森于2004年提出，是說人們主要需求的流行市場被稱為“頭部”，而小量零散需求的市場被稱為“尾巴”，許許多多小市場聚合在一起，就成了一個大市場。
它啟示我們
量變必然引起質變，每次一點點的小積累，最終都可能帶來一場翻天覆地的大變化。運用在文稿寫作中，就是要時刻保持強烈的“本領恐慌”和“知識恐慌”，不斷地“進貨”“充電”“補倉”。
我的體會是：七分材料三分寫，只有材料攢得豐富，文稿才能寫得順溜。這也就是我們常說的“資料庫”，要求做好日積月累，大量占有第一手基礎材料，分門別類將精彩的思想、觀點、語言、案例、數(shù)據(jù)等素材整合、消化、存儲，善于站在“巨人的肩膀上”，像蜜蜂那樣“博采眾花釀佳蜜”。占有材料以十當一、使用材料以一當十，學會從海量信息中去偽存真、去粗取精，高效提煉最有價值、最具張力的素材，這樣接到緊急任務就不用“臨時抱佛腳”了。
有一次，需要準備一篇選調(diào)生黨性修養(yǎng)專題培訓班上的文稿。我們提前對學員們的基本情況進行摸底調(diào)查，包括學員結構、下基層以來的工作總結和自身存在的政策理論學習、工作思路、方式方法、工作作風等方面的不足，另外還從如何調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、人才培養(yǎng)、個人成長經(jīng)歷、融入基層、人際關系處理等方面進行了解，積累了豐富的素材，最終總結歸納為年輕干部成長成才中正確處理好做事與做官、個人與集體、理論與實踐、順境與逆境四方面的關系，不少學員聽后表示內(nèi)容很有針對性、講到了心坎上，引起了強烈共鳴。
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