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作為領導，首先要會帶隊伍，要會收買人心。
只有把手底下的人管理好了，讓大家愿意追隨、支持自己，工作才能順利開展下去。
不然，下屬不支持、離心離德，凡事只能親力親為，不僅自己過得累，而且還沒個好口碑。這樣當領導，還不如當名小卒。
既然收買人心很重要，那么，有哪些方法可以做到？
一、給好處
包括給下屬本人及其家屬榮譽、待遇、實惠等，具體怎么操作？
比如給榮譽方面，每年都會推評出諸如“三八紅旗手”“優(yōu)秀XXX”“XX好人”“年度先進個人”“最美家庭”等典型。
如果某同志確實表現(xiàn)優(yōu)秀，而你想讓其死心塌跟隨你，那么，可在評優(yōu)評先方面給予其支持。
比如給待遇方面，最直接的表現(xiàn)就是加薪發(fā)錢、放假療養(yǎng)、發(fā)放慰問品等，怎么給？可設置比賽項目，通過工會名義給勝出者頒獎、發(fā)現(xiàn)金。
可在集中攻克某項階段性任務后，安排下屬調休幾天，讓大家感受到單位大家庭的溫暖。
逢年過節(jié)、下屬生日等時機，送上慰問品、蛋糕卡等。
比如給實惠方面，可通過單位的影響、自己的人脈等，幫下屬解決家屬工作調動、解決兩地分居問題，幫下屬解決子女就近入學問題等。
下屬得到這些實實在在的好處后，心里溫暖的同時，肯定會更加愿意追隨你的領導。
二、力挺
意即，在下屬遇到困難、需要幫助時，無條件、百分百支持下屬，在精神方面給予其鼓勵激勵，在物質方面給予其支持。
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